Técnicas En La Gestión De Procesos Con Metodología Scrum Master.

Este curso tiene como objetivo preparar a los participantes para aplicar técnicas efectivas de gestión de procesos utilizando la metodología Scrum Master en entornos ágiles. Los alumnos aprenderán a gestionar proyectos de manera colaborativa, adaptativa y centrada en la entrega de valor, asegurando que los equipos trabajen de manera eficiente y alineada con los objetivos del proyecto.

E-learning (Online Sincrónico) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

Curso e-learning sincrónico con clases online en vivo.
Incluye:
-Manual digital con los contenidos del curso.
-Evaluación de desempeño si la empresa lo requiere.
-Diploma de Aprobación Digital del curso.
-Certificado de Aprobación Digital del curso.

1. Identificar fundamentos de metodología ágil y Scrum en lagestión de proyectos
1.1.-Introducción
Tipos de Proyectos
Manifiesto Ágil
Aspectos o Pilares del Manifiesto
Principios Detrás del Manifiesto Ágil
Declaración de Interdependencia
Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
¿Qué es Agilidad?
¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
¿Por qué Metodologías Ágiles?
Gestión de Proyectos Tradicional
¿Qué es Scrum?
Usos de Scrum
1.2-Teoría de Scrum
Iterativo
Tres Pilares de Scrum
Transparencia
Inspección
Adaptación
Los Valores de Scrum
La Esencia de Scrum
2. Crear eventos Scrum para planificar y monitorear proyectos Scrum Master
Scrum Team
Product Owner
Responsabilidades del Product Owner
Características de un Product Owner
Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner
Responsabilidades del Scrum Master con la Organización
Responsabilides del Scrum Master con el Development Team
Development Team
Responsabilidades del Development Team
Características Development Team
Stakeholders
3. Aplicar técnicas de Gestión de procesos con metodología Scrum Master
Nivel de Detalle
¿Cómo está conformada una User Story?
Características: Modelo INVEST
Estructura de User Story
Task
¿Cómo está conformada una Task?
Definición de Done
Time-Boxing
Ventajas de Time-Boxing
¿Dónde se utilizan los Time-Boxing?
Eventos Formales
Sprint
Cancelación de un Sprint
Reuniones o Ceremonias de Scrum
Reunión Diaria (Daily Scrum)
Sprint Planning Meeting
¿Qué puede ser terminado?
Sprint Goal
¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado?
Estimación Planning Póker
Sprint Review Meeting
Sprint Retrospective
Las 5 Etapas de una Retrospectiva
Artefactos
Product Backlog
Refinamiento del Product Backlog
Sprint Backlog
Orden
Seguimiento
Increment

Analista de desarrollo, desarrollador de software, ingeniero de datos, ingeniero de tecnologías de información, líder técnico de software, líder de desarrollo de software, líder de proyectos tecnológicos.

Persona o Empresa

24 horas

Fecha inicio: 04/12/2024
Fecha término: 13/12/2024
Horario: 14:00 A 18:00

Aprobará el curso todo alumno que en la prueba final obtenga una nota igual o superior a 5,5 de una escala de 1 a 7.

Relator experto con más de 10 años de experiencia.

CURSO ABIERTO
Con Código Sence: 123-802-8035
Aplica descuento desde 3 personas