Curso Liderazgo y Trabajo en Equipo

Accedes al contenido del curso de manera inmediata y para siempre.
Obtendrás tu certificado de aprobación que acredita tus competencias.
Podrás aprender a tu propio ritmo y en tu propio horario, ideal para la vida y tus formatos de turnos.
Podrás rendir el examen final las veces que necesites.

E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en documentos y videos.

Curso completamente online con acceso inmediato y para siempre.

Módulo 01: Motivación Humana
Introducción.
El hombre como ser sociable.
Relaciones humanas: fuente de realización personal.
Factores que afectan las relaciones interpersonales.
Motivación humana.
Definición de motivación.
Las necesidades.
Jerarquía de las necesidades.
Actuaciones que mejoran la autoconfianza.
Elementos de una meta.
Resumen del módulo.

Módulo 02: La Comunicación
Introducción.
Reglas de la comunicación.
La retroalimentación o feedback.
Barreras en la comunicación.
Elementos para saber escuchar.
Comunicación efectiva.
Resumen del módulo.

Módulo 03: La Asertividad en el Contesto Laboral
Introducción.
Comportamientos des asertivos.
¿Cómo es una persona asertiva?
Técnicas asertivas sistemáticas.
Resumen del módulo.

Módulo 04: Trabajo en Equipo
Introducción.
Diferencia entre grupo y equipo.
Etapas vitales de un equipo.
Condiciones básicas para el trabajo en equipo.
Las metas del equipo.
Hombre-equipo-organización.
Colaboración.
Participación.
Resumen del módulo.

Módulo 05: Técnicas para Liderar un Equipo de Trabajo
Buena Comunicación.
Definir objetivos.
Reconocer y recompensar los logros.
Apoyar al equipo y revisar el trabajo con frecuencia.
Aprovechar las fortalezas de cada miembro del equipo.
Desarrollar las habilidades del equipo.
Inspirar al Equipo.
Atender conflictos oportunamente.
Tomar decisiones firmes e inspirar respeto.
Formar con el ejemplo.

Módulo 06: Gestión de Personal
Liderar.
Motivar y su estrecha relación con gestión de personal.
Comunicar.
Delegar.
Dirigir reuniones.
Enfrentar los conflictos con eficacia.
Relaciones de calidad con los demás.

Módulo 07: La Organización del Tiempo
Instrumentos de la organización del tiempo.
Haga que sus reuniones funcionen.
Decena de la administración del tiempo.

Módulo 08: Estilos para Administrar el Tiempo
Estilos para administrar el tiempo.

Toda persona o empresa que desee abordar temáticas sobre el Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Persona o Empresa

16 horas

Acceso inmediato y para siempre.

Tras aprobar, accederás a un Certificado de Aprobación de manera inmediata, el cual contempla: nombre del curso, tu nombre, tu rut, nota chilena de aprobación, horas de duración, fecha de inicio, fecha de emisión y código QR de verificación.

El documento que emitimos posee toda la información requerida en el ámbito laboral.

Equipo Formación 360

Beneficios

> Accedes al contenido del curso para siempre.
> Obtendrás tu diploma que acredita tus competencias, el cual incluye fecha de inicio, fecha de emisión, código QR de verificación, nota chilena, nombre y RUT.
> Podrás aprender a tu propio ritmo y en tu propio horario, ideal para la vida y tus formatos de turnos.
> Podrás rendir el examen final las veces que necesites.