Área: Relaciones Laborales

Liderazgo en Tiempo de Pandemia

La Pandemia ha puesto en manifiesto las deficiencias o falta de herramientas con las que cuentan los lideres y/o jefaturas de equipos de alto desempeño y

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$ 200.000

  Duración: 40 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: E-learning (Online)

Descripción del curso

La Pandemia ha puesto en manifiesto las deficiencias o falta de herramientas con las que cuentan los lideres y/o jefaturas de equipos de alto desempeño y que los ambientes actuales están exigiendo con mayor poder. ​

Aspectos como el liderazgo, la gestión de equipos, la comunicación y creación de redes se vuelve trascendental a la hora de hacer gestión en salud, más aún en contexto de pandemia. ​

Es por esto, que generar estrategias de desarrollo y fortalecimiento de competencias vinculadas al liderazgo efectivo, en un contexto cambiante como el de hoy, adquiere una prioridad estratégica, asumiendo el desafío de fortalecer a los equipos directivos o que cumplen roles de gestión en salud, y que se han visto expuestos y sobre demandados en cuanto a la gestión clínica como de los equipos de trabajo en salud.

Modalidad de ejecución del curso

E-learning (Online)

E-Learning asincrónico.

Malla Curricular del Curso

Módulo 1 - Bases conceptuales- Cambio de Paradigma (Mindset)
1.1. Modelo de liderazgo Situacional.
1.2. Diferencia entre jerarquía y redarquía.
1.3. 5 dinámicas claves de los equipos extraordinarios.

Módulo 2 - Herramientas prácticas para ejercer nuevo estilo de liderazgo – Parte I
2.1. Herramientas prácticas para ejercer nuevo estilo de liderazgo

Módulo 3 - Herramientas prácticas para ejercer nuevo estilo de liderazgo – Parte Ii
3.1. Herramientas prácticas para ejercer nuevo estilo de liderazgo

A Quiénes Se Dirige el Curso

Este curso está dirigido a todo profesional del área de la salud.?

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

40 horas

Inicio del curso

Dos días hábiles posterior a la compra.

Aprobación y Certificación

CINDER CAPACITACIÓN extenderá un certificado a cada participante con 100% de avance en plataforma y que haya aprobado el curso con nota igual o superior a 5,0 con su nombre, rut, nombre del programa, horas ejecutadas y fecha de ejecución.

Relator

María Teresa Bravo

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OBJETIVO GENERAL:
Entregar distinciones y herramientas concretas para transitar desde un estilo de liderazgo tradicional/convencional a un estilo situacional, ágil, que incorpore la Redarquía como complemento para abordar los tiempos actuales (ambientes VUCA) y potenciar dinámicas de alto desempeño en los equipos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Comprender en que consiste y cómo se aplica el modelo de liderazgo situacional en un contexto de ambiente VUCA y redarquía.​
- Integrar y desarrollar habilidades de liderazgo orientados al análisis situacional en contextos de la nueva realidad mundial.​
- Desarrollar planes de trabajo en base al modelo de liderazgo situacional en el puesto de trabajo.
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