Área: Compras y Abastecimiento

Gestión del Ciclo de Proveedores

Selección, Convocatoria, Participación, Adjudicación y Evaluación - Gestiona a tus proveedores para integrarlos de manera efectiva en el ciclo de compras.

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Vendido por:  LR Consultora 

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Oferta Exclusiva Online con Redcapacitacion Pagos.

$ 149.250 $ 199.000

  Duración: 16 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: E-Learning (Online Asincrónico + Sincrónico) con autoaprendizaje basado en video, contenidos de apoyo y soporte de profesor vía Streaming

Redcapacitacion garantiza y asegura tu proceso de compra. Si tienes problemas, te devolvemos tu dinero.

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Descripción del curso

En el entorno empresarial actual, la gestión eficaz de la cadena de suministro se ha convertido en un elemento crucial para el éxito organizacional. Dentro de esta dinámica, la evaluación de proveedores emerge como una herramienta fundamental para garantizar la calidad, la eficiencia y la continuidad de las operaciones comerciales. Este curso de Evaluación de Proveedores tiene como objetivo proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo una evaluación sistemática y efectiva de los proveedores, optimizando así la relación entre la organización y sus socios comerciales. Algunas cifras:
• El Instituto de Gestión de Suministros (ISM) afirma que el 75% de las organizaciones informaron que las evaluaciones de proveedores habían ayudado a reducir costos.
• Aberdeen Group encontró que las empresas que implementaron programas de evaluación de proveedores experimentaron una mejora del 34% en la calidad del producto o servicio.
• El Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) indica que el 80% de las organizaciones han experimentado una reducción significativa en los riesgos relacionados con los proveedores después de implementar sistemas de evaluación adecuados.
• Deloitte reveló que el 60% de las organizaciones informaron una mejora en la eficiencia operativa como resultado de la implementación de programas de evaluación de proveedores.
• Harvard Business Review encontró que las empresas que priorizan la evaluación y gestión efectiva de proveedores experimentaron un aumento del 20% en la satisfacción del cliente.
• McKinsey afirma que el 70% de las organizaciones consideran que la evaluación de proveedores es crucial para fomentar la innovación y la colaboración con sus socios comerciales.
• Ernst & Young descubrió que el 85% de las organizaciones han mejorado su cumplimiento normativo después de implementar sistemas formales de evaluación de proveedores.
En este curso, quienes participan aprenderán a seleccionar, convocar, participar, adjudicar y evaluar a proveedores, para conformar una cartera eficiente de proveedores. Además, se explora la integración de la evaluación de proveedores en el proceso de compras, destacando su papel en la toma de decisiones estratégicas y en la mejora continua de la cadena de suministro.

Modalidad de ejecución del curso

E-Learning (Online Asincrónico + Sincrónico) con autoaprendizaje basado en video, contenidos de apoyo y soporte de profesor vía Streaming

4 sesiones + trabajos prácticos para que incorpores Selección, Convocatoria, Participación, Adjudicación y Evaluación de proveedores en el Ejercicio de Compras en tu Organización.
Sesiones sincrónicas vía Zoom, grabadas para consulta posterior. Incluye material complementario: bibliografía de referencia, presentaciones de sesiones, plantillas de evaluaciones y ejercicios prácticos.

Malla Curricular del Curso

Unidad 1: Selección y Convocatoria
• Conceptos básicos y Definiciones, Objetivos y Beneficios
• Factores de selección: variables sensibles del requerimiento
• RFI – Requerimiento de Información
• RFP – Requerimiento de Propuesta / Cotización
Ejercicio práctico: Formulario de convocatoria a evento de compras

Unidad 2: Participación de Proveedores en el ejercicio de compras
• Planificación del Ejercicio de Compras
• Hitos de intervención
• Control del ejercicio de compras
• Borrador de Evaluación
Ejercicio práctico: Plan de Control de la Ejecución

Unidad 3: Adjudicación de Compras
• Variables de análisis de adjudicación / ponderación
• KPI para la evaluación de proveedores – Cuadro de Adjudicación.
• Comité de Evaluación.
• Mejores prácticas para la gestión de proveedores.
Ejercicio práctico: Cuadro de Adjudicación.

Unidad 4: Integración de la Evaluación de Proveedores en el Proceso de Compras
• Evaluación Rendimiento del Proveedor Administrativo / Legal / Operacional / Otros
• Formulario de Evaluación
Ejercicio práctico: Formulario de Evaluación de Proveedores

A Quiénes Se Dirige el Curso

Profesionales vinculados con la gestión de compras corporativas y/o contratos, sourcing estratégico (Gerentes de Adquisiciones, Jefes de Adquisiciones, Cathegory Managers, Key User de Materiales / Servicios, Ejecutivos) que persigan la excelencia operacional.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

16 horas

Inicio del curso

Inicio de Clases inmediato, elige el horario de tu preferencia:
Martes y Jueves; de 16:15 a 17:45 horas, de 18:15 a 19:45 horas o de 20:15 a 21:45 horas.
Disponibilidad absoluta para coordinación en horario laboral según disponibilidad (AM/PM).

Aprobación y Certificación

Cada sesión incorpora un trabajo práctico que debe entregarse el día inmediatamente anterior a la siguiente sesión, hasta las 23:59 horas. La nota mínima de aprobación es del 65% (escala de 0 a 100). Cada trabajo pondera un 25% de la Nota Final.
Se entrega certificado de aprobación con código QR para validación permanente

Relator

Rodrigo Scheel C.; Ingeniero Civil Industrial, Magister en Comunicación y uso de Tecnologías para eLearning, MBA; Consultor en eLearning, Compras Estratégicas y Reciclaje

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