Malla Curricular del Curso
Aplicación general de la gestión por competencias a subsistemas de RRHH: Gestión del Desempeño, Reclutamiento y Selección, Capacitación, etc.
Relación entre Capacitación y otros subsistemas de RRHH.
Modelo de Gestión de Proceso aplicado a la Gestión de la Capacitación.
Metodología para DNC (Diagnóstico de Necesidades de Capacitación).
Matriz y Uso de Esquema Axial para priorización de necesidades de capacitación.
Insumos del Plan de Capacitación, análisis usando Matriz de Criticidad: DNC y SED.
Definición de Objetivos del Plan de Capacitación, y de programas individuales y transversales.
Gantt del Plan de Capacitación.
Identificación de los mecanismos de evaluación del Plan y los programas de capacitación incluidos.
Control y Seguimiento del Plan de Capacitación.
Construcción de matriz de indicadores de gestión de un Plan de Capacitación.
Instrumentos de medición de un Plan de Capacitación: por impacto, por aprendizaje, por transferencia o por ROI, control de tiempo.
El Panel de Control de un Plan de Capacitación.
