Área: Distribución y Logística

Gestión de Bodegas y Control de Inventarios en la Continuidad Operativa del Negocio

En este curso los participantes lograrán conocer y aplicar técnicas de alto impacto para una correcta gestión de bodegas y centros de distribución para el Desarrollo de la “Continuidad Operativa” del negocio, desarrollando un trabajo estructurado y planificado para el control de los inventarios, la disminución de pérdidas y asumir estrategias en relación a una emergencia.

Ver otros cursos asociados a: Control de Inventario, Control de Stock, Almacenamiento Empresarial

$ 150.000

  Duración: 24 horas

  Disponibilidad: Empresa

  Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Clase teórico – práctico.
Dinámicas de grupos.
Gamificación: Uso de videos.

Malla Curricular del Curso

Módulo I: Conceptos básicos de bodegas e inventarios:
Módulo II: Los modelos de control de inventario:
Módulo III: Conceptos fundamentales del almacenaje:
Módulo IV: Procesos de almacenamiento y aplicar en el trabajo diario:
Módulo V: Control de inventarios los procesos y aplicar técnicas para reducir pérdidas:
Modulo VI: Modos de organización óptimos de una bodega o centro de distribución:
Módulo VII: Tipos de envases, embalajes y equipamientos para su posterior manipulación u organización:
Módulo VIII: Sistemas y tecnologías en la identificación de productos para una mejor gestión:
Módulo IX: Continuidad Operativa del Negocio en los Procesos Logísticos:
Curso disponible para

A Quiénes Se Dirige el Curso

Gestores de Logística, Jefe Operacionales y Jefe de Ligística

Curso Disponible Para

Empresa

Duración

24 horas

Inicio del curso

Por confirmar

Aprobación y Certificación

Se entregará a cada participante Diploma como reconocimiento por la aprobación (asistencia y evaluación) del curso.

Relator

Enrique Barrientos

Otros comentarios asociados al curso

En este curso los participantes lograrán conocer y aplicar técnicas de alto impacto para una correcta gestión de bodegas y centros de distribución para el Desarrollo de la “Continuidad Operativa” del negocio, desarrollando un trabajo estructurado y planificado para el control de los inventarios, la disminución de pérdidas y asumir estrategias en relación a una emergencia.
Compartir


$ 150.000