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Centro de Capacitación
Bizpartners SpA

Ubicación

Chile Santiago

Descripción

Amplia oferta de servicios de consultaría y entrenamiento orientado a equipos de las Tecnologías de la información y las Comunicaciones, mas de 10 años de experiencia en el mercado

Sitio Web

https://www.bizpartners.cl

Email Contacto

luis@bizpartners.cl

Cursos

ID Curso Modalidad Descripción  
10097 Curso de Fundamentos COBIT 5 E-learning Este curso de 21 horas está orientado a desarrollar capacidades en gobierno y gestión de tecnologías de información empresarial. Se revisará los principios, fundamentos y se entregaran capacidades para el gobierno corporativo de TI, además se revisará Metodología de Gobierno y Gestión de las tecnologías de la información empresarial. El participante aprenderá las técnicas y criterios para el diseño de gobiernos y gestión de TI aplicando las mejores prácticas y el estándar COBIT 5.0. Ver curso
10084 CURSO DE FUNDAMENTOS DEL MÉTODO DE VENTA INTEGRADO E-learning El Método de Venta integrado está basado en la creación y defensa del Valor y en la relación con el cliente. Los resultados de venta son, ante todo, la consecuencia de un conjunto de acciones ordenadas, relacionadas y coherentes destinadas a ayudar al cliente en su proceso de toma de decisión. Desde el contacto inicial, hasta la entrega del producto o del servicio, se va construyendo una relación, que define si se tratará sólo de una transacción esporádica o se han definido las bases de una relación comercial a largo plazo. Hemos desarrollado, y aplicamos, un método de venta integrado, basado en la formación de una relación comercial a largo plazo con el cliente; donde el profesional de ventas busca conocer y preveer las necesidades de sus clientes hasta el punto de convertirse en un socio estratégico del negocio; generando un determinado nivel de dependencia basado en el valor del producto y del servicio. Esta actividad es recomendada para profesionales y emprendedores que trabajen con el mercado B2B (Empresas) y se orienta a conocer un método de ventas basado en:la detección y previsión de las necesidades del cliente, la defensa del valor del producto y la construcción de relaciones comerciales a largo plazo. Se aplican conceptos desarrollados en el modelo de cadena de valor de Michael Porter y Modelo Delta de Arnoldo Hax y N. Majluf. Ver curso
10038 Taller de Arquitectura de Datos DAMA DMBOK A distancia Dentro de las estructuras propuestas por la Arquitectura Empresarial, la Arquitectura de Datos toma un lugar relevante debido, primero al impacto que tiene en el negocio y en lo relevante que llega a ser en proyectos de mejora basados en la implementación de soluciones de software. Alcanzar una Arquitectura de Datos asegura que la organización conozca su capacidad de explotar, transformar e integrar fuentes de datos heterogéneas, logrando mantener gobierno sobre estas estructura pudiendo construir información realmente relevante para la toma de decisiones. La metodología DAMA DMBoK define una visión estándar de industria para las funciones de gestión de datos, la terminología y las mejores prácticas, por lo que representa un método probado para la construcción de una Arquitectura de Datos que agregue valor para el negocio. Ver curso
10039 Taller de Arquitectura Empresarial TOGAF A distancia Debido a que en las organizaciones, la tecnología está cada vez mas cerca del centro de su misión, es que existe la necesidad de conformar una Arquitectura Empresarial para poder hacer coexistir la dirección estratégica, con los activos tecnológicos de la institución. Así como existen metodologías que proponen buenas prácticas y gobernabilidad a los componentes tecnológicos, también existe el concepto de Arquitectura Empresarial que es, ante todo, una forma de estructurar los elementos de la tecnología y del negocio en función del cumplimiento y, sobre todo, gobierno de la organización. Se busca hacer que cada elemento de la estructura administrativa y de la estructura tecnológica demuestre la forma y la magnitud en la que van aportando valor. El objetivo es demostrar trazabilidad desde las bases estratégicas (Visión, Misión, Valores), hasta las instrucciones operativas y los resultados de las actividades regulares de los procesos de negocio, se pretende reconocer en distintas estructuras los procesos, roles y responsabilidades y, especialmente para los elementos que constituyen de la plataforma de servicios tecnológicos: Aplicaciones, Bases de Datos, Sistemas y Comunicaciones, son reconocidas como componentes con sus propias responsabilidades e indicadores que trabajan en la generación de valor del negocio. Finalmente la propuesta de la Arquitectura empresarial es crear un entorno gobernado donde objetivos, personas y recursos tecnológicos funcionen coordinadamente demostrando claramente la magnitud de su aporte de valor para el negocio. Dentro de los escenarios de Arquitectura Empresarial disponibles, la propuesta de The Open Gropup Framework (TOGAF), es la que se está convirtiendo en la metodología mas robusta y utilizada para lograr los objetivos que se proponen. Además de los servicios de de Implementación de una Arquitectura Empresarial, desarrollamos el Taller de implementación de esta metodología, utilizando TOGAF como método de aplicación Entregar los conocimientos y habilidades necesarias para la implementación de un modelo de Arquitectura Empresarial, empleando el Framework TOGAF y el método ADM. Liderar iniciativas de implementación o evaluación de impacto de una Arquitectura Empresarial en un ambiente de negocios. Analizar las dependencias entre los procesos de negocio y los activos tecnológicos en una institución. Mejorar la forma en que la organización conduce su negocio, desarrollando u optimizando la Arquitectura empresarial. Establecer y demostrar las relaciones entre la estrategia de negocio, modelo de procesos y procesos y sistemas de información, datos e infraestructura de TI. Evaluar el impacto de la implementación de una Arquitectura Empresarial para el negocio. Crear y mantener la dirección tecnológica del ambiente empresarial de TI, incluyendo la gestión de las arquitectura de sistemas, aplicaciones, bases de datos y estrategia de seguridad global de la información. Ver curso
10095 Taller de Diseño de KPI E-learning Esta actividad está orientada a los interesados en construir cuadros de mando integrando métricas de operación y de resultado para el diseño y despliegue de indicadores estratégicos de gestión (KPI). Objetivos Principalmente se busca que el alumno logre dominar una metodología para el diseño de los KPI que se inicia identificando los procesos de negocio como base de la estructura de la organización; sigue con la identificación de los indicadores por procesos, continúa con una propuesta de diseño de Indicadores Estratégicos, para culminar con la definición de un árbol de valor que relacione las métricas de operación y resultado para la construcción de los KPI definidos. Ver curso



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