Curso de Gestión de Procesos de Negocios con Bizagi y BPM

E-learning (Online Sincrónico) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

Clases en vivo via Zoom.

Objetivos:
I. Reconocer los procesos dentro del contexto de la gestión de la Organización
II. Conocer los principios de la Gestión de Procesos de Negocios (BPM)
III. Conocer el ciclo de implementación de mejoras e innovación en procesos con BPM
IV. Conocer y practicar los principios y técnicas de Modelamiento de Procesos.
V. Demostrar las competencias adquiridas en el Modelamiento de Procesos.
VI. Conocer los Patrones de Procesos para la Definición de Procesos de Mejora
VII. Aplicar los conocimientos y técnicas aprendidas

Contenidos
1. Definición de Proceso de Negocio.
2. Condiciones para identificar un proceso de Negocio.
3. El Modelo de Procesos
4. Rol del Modelo de Procesos den la Organización.
5. Principios de BPM
6. El Modelo de Servicio
7. Los procesos dentro de la Dirección Estratégica del Negocio.
8. Fundamentos de Gobernanza.
9. Levantamiento
10. Modelamiento
11. Optimización
12. Diseño
13. Implementación
14. Herramientas de optimización:
a. Sensibilización
b. Simulación
15. Etapas de un proyecto de Optimización de Procesos de Negocios
16. Uso de Bizagi Modeler
17. Principios de modelamiento utilizando notación BPMN
18. Principales Artefactos BPMN
19. Taller de Modelamiento de Procesos de Negocio
20. Arquitectura general (Niveles de Profundidad)
21. Macroprocesos de una empresa
22. Patrones Generales de Procesos
23. Uso de patrones para procesos específicos
24. Especialización de Procesos
25. Taller Integrador de Modelamiento y Optimización de Procesos de Negocios

Profesionales y Técnicos que deban participar o liderar iniciativas y proyectos de optimización de Procesos

Empresa

24 horas

Disponible sólo como curso Cerrado

Diploma de Participación y Certificado de Aprobación

Gastón Vuscovic

Versión Actualizada a Marzo 2024; incluye definición de Procesos, Modelo de Servicio y conceptos de Arquitectura Empresarial