Herramientas de Liderazgo Efectivo en Equipos de Trabajo

Descripción del Curso Liderazgo Efectivo en Equipos de Trabajo

Aplicar técnicas de liderazgo en equipos de trabajo respetando métodos de comunicación y resolución de conflictos laborales.
Identificar los fundamentos del liderazgo según el contexto situacional.
-Reconocer las habilidades intrapersonales en el liderazgo de acuerdo con los protocolos de la organización.
-Describir las etapas de la conformación de equipos de trabajo de acuerdo con los roles del líder dentro del equipo.
-Aplicar técnicas tradicionales de liderazgo en equipos de trabajo respetando métodos de resolución de conflictos.
-Aplicar técnicas modernas de liderazgo en equipos de trabajo respetando métodos de comunicación laboral.

A distancia

-Aprendizaje autónomo a través de manual de Auto-instrucción.
-Seminarios sincrónicos para aportar al fortalecimiento de competencias.
-Apoyo con plataforma virtual del Aprendizaje.

Contenidos que trata el Curso Liderazgo Efectivo en Equipos de Trabajo

Módulo 1: La Dirección De Organizaciones Y El Liderazgo Personal
1.1 Las Personas Y Las Organizaciones
1.2 Administración Y Liderazgo
1.3 Dirección Y Liderazgo
1.4 Función De Dirección
1.5 Funciones Y Capacidades Directivas
1.6 Ética En El Liderazgo

Módulo 2: Competencias Y Metahabilidades Intrapersonales
2.1 Relación Entre Competencias Y Metahabilidades Intrapersonales
2.2 Saber Aprender
2.3 Conciencia De Uno Mismo Y Responsabilidad
2.4 Motivación Intrínseca O Automotivación
2.5 Autocontrol O Autorregulación
2.6 Pensar En Lo Importante. Gestión De La Atención
2.7 Integridad Y Confiabilidad

Módulo 3: Trabajo En Equipo Y Liderazgo Personal
3.1 Conociendo el trabajo en equipo
3.2 Etapas De La Conformación De Equipos De Trabajo
3.3 Características De Los Equipos De Trabajo
3.4 Características De Los Líderes De Equipos De Trabajo
3.5 Los Líderes De Equipo Y Los Colaboradores
3.6 Los Roles Dentro De Un Equipo De Trabajo

Módulo 4: Técnicas Tradicionales De Gestión Del Liderazgo De Equipos De Trabajo
4.1 La Comunicación En Los Equipos De Trabajo
4.2 Conflictos En Los Equipos De Trabajo
4.3 Toma De Decisiones Dentro De Los Equipos De Trabajo
4.4 Logro De Metas En Los Equipos De Trabajo
4.5 Reuniones En Trabajo En Equipo
4.6 Delegación De Tareas

Módulo 5: Herramientas Modernas De Gestión Del Liderazgo
5.1 Inteligencia Emocional Y Liderazgo De Equipos
5.2 Mentoring Y Coaching
5.3 Liderazgo Humanista Y Acción Directiva
5.4 Liderazgo Estratégico De Equipos De Trabajo
5.5 Dirigir El Cambio, El Papel Del Líder
5.6 Neuromanagement

Gerentes, jefaturas y todos aquellos quienes lideren equipos de trabajo

Persona o Empresa

135 horas

Inicio 5 días después de ser realizado el pago.

Certificación código SENCE y NCh 2728

Jaime De Casacuberta

Sujeto a franquicia tributaria