Formación de Líderes de Equipos de Trabajos basados en las 5S

A través de los años las cinco “S” han ocupado un lugar muy importante en la vida de muchos, ya que se dice que además de ser parte de nuestras vidas diarias y aplicarlas en nuestro hogar también son indispensables en el trabajo ya que puede decirse que nuestro trabajo es nuestro segundo hogar o como lo han dicho en inglés: “housekeeping” que nos quiere decir “ser amos de casa también en el trabajo”.

Las cinco “S” se originaron en Japón con el fin de evitar obstáculos o accidentes que impidan una producción eficiente o con calidad, quizá suene raro pero en la mayoría de las ocasiones usamos las cinco “S” y no lo notamos, un claro ejemplo puede ser cuando tenemos las cosas en un lugar apropiado; es decir, si tengo un armario sé que ahí se encuentra mi ropa y no mis cubiertos de mesa, y así mismo debe ser en el trabajo ya que esto facilita y motiva más, pues todo se ve en orden.

Presencial

1. La organización
a. Cultura Organizacional
b. Cambio Organizacional
c. Desarrollo Organizacional
d. Clima Organizacional
e. Diagnóstico Organizacional

2. Revisión de Antecedentes

3. Introducción:
a. ¿Qué son las 5S?.
b. Las Iniciales 5S.
c. ¿Porqué las 5S?.


4. Resultados de aplicar las 5S.

5. Beneficios de las 5S.

6. 1° S: Seiri (Clasificación y Descarte).
• Ventajas
• La Práctica.
• La Clasificación.
• El Descarte

7. 2° S: Sieton (Organización).
• Ventajas.
• Criterios.
• Normas.

8. 3° S: Seiso (Limpieza).
• Ventajas
• Limpieza
• Hábitos.

9. 4° S: Seiketsu (Higiene y Visualización).
• Ventajas.
• Apariencias.
• Visual Management o Gestión Visual.
• Color Management o Gestión de Colores.
• Recursos visibles.
• Avisos y Recordatorios.

10. 5° S: Shitsuke (Compromiso y Disciplina).
• Ventajas.
• Compromiso.
• Disciplina.
• Practica.
• Auto-disciplina y Auto-satisfacción.
• Mejora continua.

11. Cómo Implementar las 5S.
• Manual, Guía de implementación o Monografía.
• Identificación de los actores del Cambio.
• Seguimiento.
• Reglas.
• Riesgos y Claves de éxito.

12. Liderazgo.
• ¿Qué es el liderazgo?.
• El Liderazgo Moderno.
• Teorías.
• Características que definen a los líderes efectivos.

13. Trabajo en Equipo.
• ¿Qué es el trabajo en equipo?.
• Diferencia entre trabajo en equipo y en grupo.
• Diferencias entre trabajar en equipo y en grupo.
• Importancia del trabajo en equipo en la empresa moderna.
• La asistente ejecutiva como articuladora de equipos de trabajo.

El curso

Persona o Empresa

1 horas

Formación de Líderes de Equipos de Trabajos basados en las 5S

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