Estrategias de liderazgo para la gestión de los equipos de trabajo

Al finalizar el contenido teórico, se presentan casos prácticos en que el participante debe analizar y responder preguntas que se presentan en el cotidiano de una jornada laboral. Posteriormente deben descargar el contenido de lectura de profundización en formato PDF. Cada Módulo al final tiene una cuestionario que mide el aprendizaje en una evaluación de alternativas con retroalimentación positiva y negativa automatizada. La evaluación cuenta con un caso de estudio

E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

La modalidad del curso es E-learning asincrónico, El participante tendra libre demanda para realizar todos los módulos y contenidos, los cuales son explicados por el facilitador en formato de videos y animaciones. Al finalizar el contenido teórico, se presentan casos prácticos en que el participante debe analizar y responder preguntas que se presentan en el cotidiano de una jornada laboral. Posteriormente deben descargar el contenido de lectura de profundización en formato PDF. Cada Módulo al final tiene una cuestionario que mide el aprendizaje en una evaluación de alternativas con retroalimentación positiva y negativa automatizada. La evaluación cuenta con un caso de estudio. Al terminar todos los Módulos el participante deberá rendir una evaluación final, que consta de preguntas de selecciónmúltiple retroalimentadas y un Caso de estudio en que deberá analizar las distintas situaciones y responder de acuerdo al contenido tratado.

Contenidos:

 

Módulo 1: Liderazgo efectivo.

·        Unidad 1: Conceptos y modelos asociados al liderazgo.

·        Unidad 2: Estilos de liderazgo según Daniel Goleman.

·       Unidad 3: Liderazgo motivacional y estrategias de influencia.

 

Módulo 2: Conceptualización y diferenciación del trabajo en equipo.

·        Unidad 1: ¿Qué es el trabajo en equipo?.

·        Unidad 2: Diferencias entre grupo y equipo de trabajo.

 

Módulo 3: Manejo de conflictos en el equipo de trabajo.

·        Unidad 1: Etapas de desarrollo de los equipos.

·        Unidad 2: Conflicto al interior de los equipos.

·        Unidad 3: Mobbing, Acoso Laboral.

 

Módulo 4: Componentes y técnicas para el trabajo en equipo.

·        Unidad 1: Técnicas y estrategias para trabajar en equipo.

·        Unidad 2: Ventajas y desventajas del trabajo en equipo.

 

El curso está dirigido a supervisores, jefes de área y/o cargos que tengan relaciones de dependencia laboral. Personal de Recursos Humanos.

Persona o Empresa

60 horas

Libre demanda para el alumno

Para Que El Participante Apruebe El Programa Del Curso La Nota Deberá Ser Igual O Superior A Nota 4, En Escala De 1 A 7.

Una vez aprobado el curso, el participante recibirá un Certificado de Aprobación, emitido por el Organismo Técnico de Capacitación (OTEC), el cual acredita el cumplimiento de los requisitos de participación, asistencia y evaluación establecidos en el programa de capacitación, conforme a la normativa vigente.

No aplica

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