Trabajo en Equipo

Principales Objetivos de Trabajo:
• Diagnosticar el nivel de desarrollo del equipo y levantar las necesidades que están dificultando un trabajo de equipo efectivo.
• Definir y aclarar la visión del equipo.
• Definir y aclarar los roles de los integrantes de la gerencia de área.
• Definir soluciones y elaborar un plan de acción para el mejoramiento de los resultados del equipo.
• Evaluar la evolución del equipo y revisar los avances del plan de acción.
Aplicar Herramientas de Coaching Ejecutivo para medir y alinear las Métricas y potenciar el ROI

Presencial

Acciones previas: Evaluación de Contexto Real de Aplicación del Curso.

• Módulo I. Qué es un equipo de trabajo: características de un equipo, funcionamiento del equipo de trabajo, cómo diagnosticar la situación actual del equipo de trabajo.

• Módulo II. Evaluación de resultados: Reflexión individual de los aportes personales para el logro de resultados.

• Módulo III. Concepto de visión y descripción de implicancias para la efectividad del equipo.

• Módulo IV. Concepto de rol y descripción de implicancias para la efectividad del equipo: Roles por unidades funcionales al interior de la gerencia, acuerdo y clasificación de roles entre unidades funcionales.

• Módulo V. Planes de acción: descripción de actividades, plazos y responsables de la ejecución.

Modulo VI: Acuerdos y Compromisos del Equipo para dinamizar el plan de acción y las métricas de evaluación del desempeño.

Modulo VII: Coaching de Equipo

: Profesionales, Ejecutivos o Empresarios que se desempeñen en el área de Recursos Humanos, Administración, que requieren complementar su formación y experiencia laboral con conocimientos en cómo reconocer la visión del equipo y realizar actividades coherentes con los roles asignados por la jefatura, siendo capaz de conocer y cumplir el plan de acción asignado por la unidad funcional, para alcanzar los resultados planteados por la gerencia de área.

Persona o Empresa

1 horas

Relator experto en Trabajo en Equipo

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