LIDERAZGO PARA EL EQUIPO DE VENTAS

DESARROLLAR ÓPTIMOS EQUIPOS COMERCIALES IMPLICA DISPONER DE UN APROPIADO LIDERAZGO ASOCIADO, LO CUAL SE OBTIENE SOBRE LA BASE DE COMPRENDER Y DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS PARA UNA ADECUADA DIRECCIÓN DE LAS PERSONAS INVOLUCRADAS EN LOS EQUIPOS COMERCIALES; ES DECIR, DESARROLLAR COMPETENCIAS DE DIRECCIÓN, IDENTIFICAR DISTINTOS TIPOS DE CLIENTES Y LA FORMA DE ABORDARLOS, FORTALECER HABILIDADES PARA INTEGRAR EQUIPOS COLABORATIVOS Y CONOCER NUEVAS PRÁCTICAS DE LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS COMERCIALES EXITOSOS.

Presencial

* MODELOS DE APRENDIZAJE Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
* TALLER PARA COMPRENDER RELACIONES
* RELACIÓN Y ACCIÓN DE CAMBIO
*¨COMPETENCIA DE AUTOLIDERAZGO
* IDENTIFICACIÓN DE HABILIDADES
* TALLER DE EMOCIONES Y ESTADOS
* TEORÍAS DE EQUIPOS DE TRABAJO
* VARIABLES DE EFECTIVIDAD
* EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
* ETAPAS DE DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO
* TRABAJO COLABORATIVO
* TEORÍAS DE LIDERAZGO
* LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
* PRÁCTICAS DE LIDERAZGO
* LA CONFIANZA Y SUS PILARES

GERENTES, JEFES Y SUPERVISORES DE VENTAS, VENDEDORES, EMPRENDEDORES

Persona o Empresa

20 horas

PAULINA SALGADO

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