Liderazgo, Comunicación Efectiva Y Trabajo En Equipo

Este programa integra liderazgo estratégico, comunicación efectiva y trabajo en equipo en un solo curso de 21 horas — ideal para quienes buscan desarrollar las tres competencias centrales de gestión de personas en un solo lugar.

El liderazgo y la comunicación son esenciales para conducir y coordinar de forma eficaz un grupo de trabajo — este curso desarrolla las herramientas, conocimientos y destrezas necesarias para potenciar las habilidades interpersonales que favorecen ambas competencias.

Modalidad 100% asincrónica: contenidos disponibles todos los días de la semana, divididos en 3 lecciones con material descargable, videos y soporte técnico de lunes a viernes (9:00 a 17:00). Al aprobar con nota igual o superior a 4.0, obtienes un diploma digital con tu nombre, RUN, horas pedagógicas, fechas y nota.

De forma Asincrónica (E-Learning) se presenta el curso, donde se entregan los contenidos disponibles de lunes a domingo 24 hrs, divididos en 3 módulos con material de apoyo imprimible, videos, soporte técnico de lunes a viernes de 09:00 a 17:00, una prueba al finalizar el curso, la nota de la prueba permite la entrega del diploma correspondiente, con escala de notas de 1.0 a 7.0.

> Objetivo General del curso:
En este curso aprenderás las habilidades, herramientas y técnicas útiles para manejar procesos comunicativos en el entorno laboral desde la mirada del liderazgo
estratégico. Aprenderás a conocer y controlar tus emociones permitiendo comprender las personas con quienes trabajas, logrando relaciones laborales comprensivas y empáticas. Además, identificarás los problemas de comunicación para llegar a una solución asertiva, evitando conflictos innecesarios y logrando una organización con un nivel alto de desarrollo organizacional. Permitiendo ejercer una jefatura de liderazgo potenciando al máximo a tu equipo de trabajo, efectividad en la coordinación y las relaciones interpersonales

> Objetivos Específicos del curso:
-Identificar los elementos que constituyen la comunicación efectiva y las dimensiones de la Inteligencia Emocional.
-Emplear técnicas de liderazgo para la gestión y desarrollo de personas.
-Aplicar elementos del Coaching en la comunicación interpersonal.
-Adquirir técnicas de comunicación interpersonal para que la comunicación sea efectiva a la hora de generar encuentros, diálogos, etc. Fortaleciendo la expresión verbal como también la expresión no-verbal, centrándose en el “cómo, cuándo y por qué lo decimos”.
-Potenciar la comunicación efectiva. Entregar los conocimientos y herramientas necesarias para potenciar el desarrollo de habilidades interpersonales, que favorezcan la comunicación y el trabajo colaborativo.

> CONTENIDO DEL CURSO LIDERAZGO,COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO:

* Lección 1: ¿Qué entendemos por liderazgo?
Liderazgo, definiciones y conceptos básicos. Por qué hoy se requieren de líderes. ¿Qué entendemos por liderazgo?
-Factores individuales, salud mental y aspectos psicológicos que definen a un buen líder. ¿Qué aspectos de la personalidad definen a un buen líder?
-Liderazgo estratégico y tipos de lideres. ¿Qué tipo de líder sirve según cada contexto?
-Liderazgo y grupalidad. ¿Administrar o liderar?
-El liderazgo como proceso interpersonal de influencia en los colaboradores ¿jefe, gerente o líder?
-Liderazgo y comunicación efectiva ¿Cómo se debería comunicar un líder?
-Diferencia entre grupo y equipo de trabajo ¿Se puede ejercer un buen liderazgo en un grupo inmaduro que recién se está conformando?
-Evolución del liderazgo efectivo Teorías y modelos de liderazgo ¿Qué dice la literatura, ciencia y estudios en torno al liderazgo?

* Lección 2: Teorías de sistemas
-Teoría de sistemas y liderazgo: El pensamiento sistémico del líder estratégico ¿Por qué un líder que piensa de manera sistémica es más efectivo?
-Aprendizaje adaptativo desde la mirada organizacional ¿Cómo debería aprender y enseñar un líder efectivo?
-Paradigmas y transformación personal para el desarrollo del liderazgo ¿De que manera afecta el desarrollo personal en el tipo de líder que quieres ser?
-Motivación, autocuidado y liderazgo ¿Cómo debería motivar un buen líder a su equipo para cumplir sus metas?
-Inteligencia, adaptación a los cambios y creatividad ¿Qué características debería tener un equipo de trabajo con una buena adaptación a los cambios?
-Liderazgo, neurociencia e innovación: como salir de la zona de confort, Creencias y juicios personales que condicionan el accionar ¿Cómo un líder puede llevar a su equipo a hacer mejoras significativas, gestionando cambios?

* Lección 3: Liderazgo.
• Liderazgo y resolución de conflictos ¿Cómo considerar y gestionar el conflicto como parte de liderar a un equipo?
• Inteligencia emocional y liderazgo. Enfoque en nosotros mismos y sintonización con otras personas, autorregulación emocional y estados de ánimo ¿Se puede ser un buen líder sin conocernos a nosotros mismos?
• El poder de las conversaciones y las emociones en la predisposición a la acción ¿Cómo puedo influir sobre las personas de manera persuasiva?
• Autocuidado, salud mental y liderazgo en tiempos de pandemia ¿Cómo un líder debería cuidarse y cuidar a su equipo?
• Coaching y liderazgo. Qué es el coaching; conceptos básicos. El líder como Coach ¿Cómo me puedo entrenar para ser un buen líder?
• Liderazgo inclusivo, como gestionar la neurodiversidad. ¿Cómo poder convertirse en un líder inclusivo?

Este curso es para ti si:

• Eres jefatura, supervisor o mando medio y quieres desarrollar liderazgo, comunicación y trabajo en equipo en un solo programa.
• Buscas el contenido más profundo y extenso de esta comparativa (21 horas, 3 lecciones con enfoque en liderazgo estratégico e inteligencia emocional).
• Necesitas certificado digital con RUN, nota y horas pedagógicas para presentar en tu trabajo.

Este curso NO es para ti si tu empresa requiere específicamente código SENCE para franquicia tributaria, o si buscas un programa enfocado en un área específica en lugar de las tres competencias integradas.

Matricula para Inicio del curso máximo 48 horas hábiles desde la compra del curso.

Una prueba al finalizar el curso, la nota de la prueba permite la entrega del diploma correspondiente, con escala de notas de 1.0 a 7.0, se aprueba con nota igual o superior a 4.0.

Se entrega Diploma de certificación digital con nombre de la capacitación, nombre completo, RUN, horas de duración, fechas de inicio y término, nota de aprobación, el porcentaje de cumplimiento, y firma y timbre de TM Capacitación.

El Valor del curso expresado es por Persona.