HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO Y COMUNICACIÓN

Es un curso en modalidad ABIERTA, con un quorum mínimo de 10 personas y máximo de 20.

Horas Totales: 16

PROXIMA FECHA: Comenzamos el 13 de Octubre, sesiones los Martes y Jueves (Horario por confirmar)

Temas a tratar en este Curso Online (sincrónico):

• Manejo de Conflictos y Frustración
• Liderazgo, Mando y Autoridad
• Mentorías
• Equipos y Colaboración
• Ley Karin y su Influencia en la Comunicación Organizacional: Impacto y aplicación práctica.
• Herramientas para la Gestión de Conflictos: Estrategias para la comprensión y resolución efectiva de conflictos interpersonales.
• Técnicas de Negociación y Mediación: Métodos para la negociación y mediación en el entorno empresarial.
• Comunicación y Buen Trato: Valoración de procesos, reconocimiento personal y fomento de la igualdad y la equidad de género.
• Perspectivas y Realidad: Abordaje de diferentes puntos de vista y perspectivas sobre hechos y acontecimientos.
• Liderazgo y Inteligencia Emocional: Uso de la inteligencia emocional para una gestión efectiva del mando y la autoridad.

Es un curso en modalidad ABIERTA, con un quorum mínimo de 10 personas y máximo de 20.

Horas Totales: 16, son 6 sesiones elearning sincrónico

PROXIMA FECHA: Comenzamos el 13 de Octubre, sesiones los Martes y Jueves (Horario por confirmar). Cupos limitados

¿Qué aprenderás?

• Herramientas para manejo de conflictos y frustración: Proporcionar estrategias efectivas para abordar y gestionar conflictos y frustraciones en equipos de trabajo, fomentando un ambiente más saludable.
• Desarrollo del liderazgo: Enseñar a los participantes a potenciar su liderazgo y a liderar equipos de manera colaborativa, reconociendo la importancia de la influencia positiva en la dinámica del equipo.
• Colaboración como base para resultados: Resaltar la colaboración como un pilar fundamental para la obtención de resultados y el manejo de equipos, fomentando la motivación y el sentido de pertenencia de los miembros del equipo.
• Herramientas y técnicas colaborativas: Introducir a los participantes a diversas herramientas y técnicas que pueden utilizar para fomentar la colaboración en equipos y grupos de trabajo, creando un set de herramientas para aplicar en su entorno laboral.
• Confianza en la colaboración: Promover la importancia de la confianza en la colaboración efectiva y proporcionar herramientas para construir y mantener relaciones de confianza, lo que contribuirá a un ambiente de trabajo más armonioso y productivo.
• Entender el Impacto de la Ley Karin: Analizar cómo los parámetros definidos por la Ley Karin afectan la comunicación y las relaciones interpersonales en las organizaciones empresariales.
• Resolver Conflictos Interpersonales: Aplicar técnicas y herramientas para la comprensión y el manejo de conflictos interpersonales, utilizando la Ley Karin como marco de referencia.
• Desarrollar Habilidades de Negociación y Mediación: Mejorar las habilidades de negociación y mediación para facilitar la resolución efectiva de conflictos y promover un ambiente de trabajo armonioso.
• Fomentar la Comunicación y el Buen Trato: Promover la comunicación efectiva, la valoración de procesos y el reconocimiento personal, destacando la importancia del buen trato, la igualdad y la equidad de género.
• Integrar la Inteligencia Emocional en el Liderazgo: Explorar cómo el liderazgo, la autoridad y el mando pueden enriquecerse mediante el uso de la inteligencia emocional para gestionar mejor las relaciones y conflictos.

Dirigido a:

• Gerentes, jefaturas y emprendedores
• Personas responsables de RR.HH o departamentos del área
• Líderes de equipos
• Personas que manejan equipos
• Estudiantes de carreras afines.

Próxima Fecha: 13 de Octubre del 2026

Se entrega un certificado de aprobación al tener 100% de asistencia y participación.

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