Área: Formación y Capacitación

CURSO DE LIDERAZGO - TRABAJO EN EQUIPO Y COMUNICACION

En un escenario VICA (volátil, incierto, cambiante y ambiguo), los equipos de trabajo, la colaboración y la integración se han visto desafiadas y puesta

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$ 60.000

  Duración: 8 horas

  Disponibilidad: Empresa

  Modalidad: Presencial

Descripción del curso

En un escenario VICA (volátil, incierto, cambiante y ambiguo), los equipos de trabajo, la colaboración y la integración se han visto desafiadas y puestas en juego de manera relevante. Factores que se han potenciado aun mas por la distancia generada por aspectos sanitarios de la pandemia y la digitalización, en donde la organización y los liderazgos, deben extremar esfuerzo para fortalecer habilidades para mitigar los efectos de estos cambios y que permita gestionar de manera eficiente comunicación, las confianzas, la cercanía entre personas y equipos, la redarquía, la baja integración, trabajar sobre aspectos emocionales y de contención entre los integrantes de los equipo, reestablecer y fortalecer la coordinación de acciones en base a objetivos y estrategias, reenfocar las estrategias, migrar a una mirada altamente colaborativa y de trabajo en red, entre otros aspectos que se vuelven esenciales dentro de este nuevo escenario adaptativo tanto para personas, equipos y organizaciones mas agiles.

Por medio de esta intervención para fortalecer el liderazgo efectivo, entregaremos herramientas concretas y aplicables al día a día para el desarrollo y fortalecimiento de la comunicación, gestión emocional, gestión de equipos, cercanía, confianza y colaboración, adaptación, flexibilidad, estrategia, entre otras habilidades y que potencien el rol del líder pero de manera lúdica, cercana, atractiva y colaborativa, para generar verdadero valor en el aprendizaje por medio de nuestras probadas metodologías experienciales.

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

FLEXIBILIDAD DE MODALIDAD... YA SEA PRESENCIAL, ELEARNING SINCRONICO O MIXTO, SEGUN ACUERDO CON EL CLIENTE.

Malla Curricular del Curso

UNIDAD: DE JEFE A LIDER
HABILIDADES COMUNICACIONALES DEL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
GESTIÓN DE LA EMPATÍA, CONFIANZA, CERCANÍA E INTEGRACIÓN.
COMPETENCIAS EMOCIONALES EN EL LIDERAZGO; AUTOCONCIENCIA, CONCIENCIA SOCIAL, AUTOGESTIÓN Y GESTIÓN DE LAS RELACIONES.
ENSEÑAR, DELEGAR, PERSUADIR Y APOYAR.
LIDERAZGO ADAPTATIVO EN TIEMPOS DE CRISIS.
VISIÓN DEL LÍDER.
ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL LIDERAZGO, EQUIPO, VISIÓN –MISIÓN ORGANIZACIONAL Y CADENA DE VALOR.
TÉCNICAS DE NEUROLIDERAZGO
MANAGMENT 3.0 EN EL LIDERAZGO O LIDERAZGO AGIL
LIDERAZGO CONSCIENTE

UNIDAD: LO QUE NO SE COMUNICA NO EXISTE
EL LENGUAJE COMO CONSTRUCCIÓN DE REALIDAD.
BRECHAS INTERPRETATIVAS. LA COMUNICACIÓN COMO CREACIÓN DE LA REALIDAD.
FACTORES DE LA COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL QUE INCIDEN EN LOS PROCESOS INTERPRETATIVOS.
LA NEUROCIENCIA EN LA COMUNICACIÓN.
BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN EFECTIVA.
MANEJO DEL CUERPO: POSTURAS, PROXEMIA, GESTOS, OTROS.
ASERTIVIDAD Y EMPATÍA.
FEEDBACK Y FEEDFORWAD PARA MOVER A LA ACCIÓN PARA ACCIONES COORDIANDAS.
GESTIÓN DE EMOCIONES EN LA COMUNICACIÓN.

UNIDAD: GESTIONANDO EL TRABAJO EN EQUIPO
EVALUACIÓN DE LA DINÁMICA INTERNA DE NUESTRA COLABORACION COMO EQUIPOS.
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN RED, COLABORATIVO E INTEGRATIVO.
CONDICIONANTES Y RESISTENCIAS PARA EL TRABAJO EN RED Y EN EQUIPO: ANIMAR PROCESOS DE CAMBIO.
VISIÓN DE EQUIPO COMPARTIDA COMO MOVILIZADOR Y GENERADOR DE COMPROMISO E INTEGRACION.
OBTENCIÓN Y EJECUCIÓN DE NUESTROS OBJETIVOS, METAS PERSONALES Y GRUPALES.
COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
EMOCIONES DE EQUIPO. GESTIONANDO LA CERCANIA Y EL BIENESTAR.
HERRAMIENTAS DEL COACHING PARA GESTIONARNOS COMO EQUIPO.

METODOLOGIAS EXPERIENCIALES Y LUDICAS
La metodología a aplicar será esencialmente teórico-práctica con múltiples ejercicios aplicados, dinámicas y juegos que hacen de este curso una experiencia formativa efectiva, dinámica y muy entretenida.
El curso empleará ejercicios estructurados y diseñados para propiciar la participación de los asistentes e internalización de contenidos de manera efectiva.
Diagnósticos multidimensionales (Belbin, FODA, BTSA, Lewin, otros)
Dinámica de Open Space de comunicación y trabajo en equipo.
Implementamos múltiples dinámicas lúdicas colaborativas grupales.
Dinámicas de comunicación efectiva, liderazgo y trabajo en equipo.
Musicoterapia de equipos (Setting con instrumentos para el trabajo colaborativo)
Role play y dramatizaciones.
Diversos juegos de Team Building para fortalecer el trabajo en equipo (solo presencial)
Escape Room o salas de escape de equipos.
Desarrollo de casos tipo de manera colaborativa e integrativa.
Dinámicas conversacionales y de reflexión.
Plan de desarrollo individual o colectivo.
Creación de visión compartida.

A Quiénes Se Dirige el Curso

El programa esta dirigido a cargos administrativos, operativos, ejecutivos, jefaturas, lideres,

Curso Disponible Para

Empresa

Duración

8 horas

Inicio del curso

SEGUN ACUERDO CON LA ORGANIZACIÓN

Aprobación y Certificación

APROBACION CON 75% DE ASISTENCIA Y EVALUACION SOBRE 4.0 (MAXIMO 7.0)
SE ENTREGA CERTIFICADO DE PARTICIPACION Y APROBACION VALIDADO POR CREE CHILE Y OTEC CREE CAPACITACIONES

Relator

Andrés San Martin

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