Assessment 360°: Método de Evaluación de Desempeño

La evaluación de 360º grados es una técnica de evaluación para medir las competencias laborales. Se llama evaluación 360º o evaluación integral ya que considera todas las relaciones representativas que tiene el evaluado a su alrededor.

Esta herramienta da a los colaboradores de la organización una perspectiva de su desempeño lo más cercana posible al día a día de su desempeño, al obtener inputs desde todos los ángulos: Jefe, pares, subordinados, clientes internos, etcétera.

La obtención de los datos se hace a través de formularios anónimos que dan una calificación al trabajador respecto a una serie de competencias previamente establecidas por la organización y los evaluadores.

E-learning (Online)

El desarrollo teórico del curso está estructurado en objetivos de aprendizaje que deberán alcanzarse de manera gradual en un lapso de 10 horas, según el siguiente detalle:

• Ejecución de 10 horas en modalidad On Line, vía plataforma virtual, divididas en 4 sesiones de 2, 5 horas cada una, con un recreo de 15 minutos.

• Se propone 1 a 2 clases por semana en horario y día a definir con el cliente, según conveniencia de los participantes y disponibilidad del relator a cargo.

• Las clases serán realizadas por un profesional en el tema, quien a su vez cumplirá el rol de Tutor, disponibilizando distintas vías (correo, WhatsApp) para un contacto permanente con el alumnado, optimizando con ello la resolución de posibles dudas o consultas que puedan surgir.

MÓDULO 1 | LOS BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DE 360°
MÓDULO 2 | MME: UNA MANERA DIFERENTE DE ENFOCAR EL DESEMPEÑO
MÓDULO 3 | ENTENDER EL MODELO MULTIDIMENSIONAL DE EVALUACIÓN (MME)
MÓDULO 4 | ENLACE EL MME A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL NEGOCIO
MÓDULO 5 | IMPLEMENTE UN PROCESO EFECTIVO DEL MME
MÓDULO 6 | LOS RETOS DE LA PUESTA EN PRÁCTICA
MÓDULO 7 | PROCESAMIENTO DE DATOS Y ELABORACIÓN DEL REPORTE DE RESULTADOS
MÓDULO 8 | CÓMO MEDIR LA EFECTIVIDAD DEL PROCESO
MÓDULO 9 | QUÉ HACER PARA QUE LA EVALUACIÓN DE 360º SEA UNA HERRAMIENTA EQUITATIVA Y CONFIABLE

Gerentes y Jefes de RR.HH., responsables del área de calidad y capacitación.

Empresa

10 horas

Por definir

Una vez finalizado el curso, los participantes recibirán un Certificado de acreditación emitido por el Otec CScapacitaciones, el cual se hará llegar de manera digital al encargado de la empresa o a cada alumno según se solicite. Igualmente se enviará un detallado Informe Final que dé cuenta del desarrollo total de la actividad.

Por definir

OBJETIVO DEL CURSO
Aprender cómo realizar evaluaciones más confiables y exactas del personal y de los proyectos, y conocer cómo diseñar un programa de evaluación de multinivel para apoyar el reconocimiento del equipo de trabajo.