Área: Formación y Capacitación

TRABAJO EN EQUIPO TEAMBUILDING

Liderazgo y Trabajo en Equipo en modalidad Outdoor con actividades lúdico recreativas. Evento con intervenciones temáticas.

Ver otros cursos asociados a: Trabajo en Equipo, Liderazgo, Comunicación Efectiva

$ 100.000

  Duración: 8 horas

  Disponibilidad: Empresa

  Modalidad: Presencial

Descripción del curso

Un programa detrabajo en equipo Outdoor comprende actividades que
permiten a los miembros de un grupo encontrarse fuera del ámbito laboral, para
así poder definirse como equipo. De esta manera se puede determinar su misión,
entender su objetivo común y conocer más acerca de cada uno de los
integrantes.
Hemos creado un programade actividadesOutdoor, seguro, atractivo con
estándares de calidad en su operación enfocado en satisfacer las necesidades
manifiestas de las organizaciones y así mismo de las personas que la conforman.

La metodología de trabajo utilizada en Funtech Capacitaciones. Se basa en un aprendizaje
vivencial lo que se refleja en un aprender- haciendo, ya que tenemos la certeza de que para
formar equipos de alto rendimiento es importante mejorar las interacciones de los
participantes apuntando a cumplir objetivos comunes

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

LUGAR A DEFINIR CON LA EMPRESA

Malla Curricular del Curso

Identificar la
importancia del
Liderazgo en el
funcionamiento de
equipos de trabajo de
acuerdo a principios
estratégicos.

Módulo 1. El Liderazgo En El Funcionamiento De
Equipos De Trabajo. Contenidos: ¿Qué Es El
Liderazgo?. Problemas Técnicos Versus Problemas
Adaptativos. Problemas Técnicos Vs. Desafíos
Adaptativos; Autoridad Formal Vs. Informal.
Liderazgo: Principios Estratégicos. Material
Complementario (Lectura Obligatoria). Actividades.
Glosario. Resumen. Evaluación.

Reconocer Las
Claves,
Características Y
Diferencias Entre Los
Equipos Y Los
Grupos De Trabajo
De Acuerdo A
Parámetros
Establecidos.

Módulo 2. Claves Y Características Del Trabajo En
Equipo. Contenidos: Diferencia Entre Grupo Y
Equipo. La Importancia De La Emocionalidad En Los
Equipos. El Espacio Emocional Para Desafiar
Creencias. Gestión Del Cuidado, La Confianza Y
Forma De Ser Del Líder. Positividad Y Conectividad
En Los Equipos De Alto Desempeño: Entrevista A
Marcial Losada. Material Complementario (Lectura
Obligatoria). Actividades. Glosario. Resumen.
Evaluación.
3 Distinguir Las
Principales Pautas

Módulo 3. Delegación De Tareas Y Empoderamiento.
Contenidos: El Jefe Como Guía Para Desafiar 25 0
Delegación De
Tareas Y
Coordinación
Acciones De Acuerdo
A Parámetros
Establecidos.
Supuestos. Creación De Confianza Como Motor Para
Delegar Y Coordinar Acciones. Aceptando Que No
Sé. Gestión De Sí Mismo. Gestión De Sí Mismo:
Líder - Seguidor. Material Complementario (Lectura
Obligatoria). Actividades. Glosario. Resumen.
Evaluación.
4
Emplear Estrategias
De Planificación De
Objetivos Y Plazos
De Equipos De
Trabajo De Acuerdo
A Pautas Y
Protocolos
Establecidos

Módulo 4. Planificación De Objetivos Y Plazos.
Contenidos: Planificación De Objetivos Y Plazos.
Última Reunión Urgente. Accountability Y Gestión De
Tiempo Para Reuniones Eficientes. Centrando
Objetivos Para Reuniones Eficientes. Material
Complementario (Lectura Obligatoria). Actividades.
Glosario. Resumen. Evaluación.
5
Utilizar Estrategias
De Motivación Y
Retroalimentación De
Equipos De Trabajos
De Acuerdo A
Principios De La
Indagación
Apreciativa

Módulo 5. Motivación Y Retroalimentación Del Equipo
De Trabajo. Contenidos: El Jefe Como Coach.
Soltando El Control. Feedback Y Mir Módulo 5.
Motivación Y Retroalimentación Del Equipo De
Trabajo. Contenidos: El Jefe Como Coach. Soltando
El Control. Feedback Y Mirada Apreciativa.
Aprendiendo A Ser Coach. La Automotivación.
Material Complementario (Lectura Obligatoria).
Actividades. Glosario. Resumen. Evaluación.
6
Aplicar Estrategias
De Evaluación De
Desempeño Y
Desarrollo Laboral De
Acuerdo A
Indicadores
Establecidos

Módulo 6. Evaluación De Desempeño Y Desarrollo
Laboral. Contenidos: La Importancia De Medir Y
Evaluar El Desempeño. Creación De Indicadores De
Desempeño. La Renuncia Gatilladora. Evaluación De
Desempeño Y Desvinculación De Personas. Gestión
Del Talento En La Empresa. Material
Complementario (Lectura Obligatoria). Actividades.
Glosario. Resumen. Evaluación.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Profesionales del area de RRHH, TI, FInanzas, Facturación, Servicio al cliente, gerencias, operaciones,.

Curso Disponible Para

Empresa

Duración

8 horas

Inicio del curso

A definir

Aprobación y Certificación

APROBACION DEL CURSO y CERTIFICACION INCLUIDA

Relator

Alejandro Olivares

Otros comentarios asociados al curso

Incluye:

Traslados al lugar del Outdoor
Alimentacion completa
dinamicas de trabajo en equipo
relatoria
Informe final
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$ 100.000