Técnicas de reclutamiento y selección

El taller busca proporcionar herramientas de reclutamiento y selección a encargados de áreas de recursos humanos que deban realizar procesos internos de búsqueda de colaboradores, conociendo las nuevas tendencias en los procesos, incorporando estrategia y análisis.

E-learning (Online)

Las sesiones se realizan a traves de Google meet de forma sincrónica.

ESTRATEGIA : Busca entregar herramientas estratégicas para que el encargado de RRHH comprenda que una vacante que se genera en la nómina es una oportunidad de analizar desde el punto de vista estratégico la estructura de la organización.
DEFINICION DE PERFIL DE BUSQUEDA: Se entregan las claves para conformar un perfil de cargo adecuado para la búsqueda en el que se defina las competencias particulares y corporativas del cargo de manera objetiva, considerando las necesidades de la organización en pos de una publicación de la oferta que atraiga a los mejores candidatos.
ANALISIS CURRICULAR : Determinación de la información diferenciadora que se debe tener en cuenta, considerando que los CV de los candidatos son heterogéneos. Se estructura el análisis a través de matriz de revisión ajustada a los requisitos de la oferta laboral.
ENTREVISTA POR COMPETENCIAS: Más allá de la entrevista personal en que el candidato declara sus virtudes, se debe realizar este tipo de evaluaciones que buscan detectar efectivamente que el postulante cumple con los requisitos del perfil, a través de la demostración de sus logros laborales.

Personal de RRHH, Gerentes de área, encargados de personal.

Persona o Empresa

8 horas

La fecha y las sesiones se acuerdan con el solicitante.

Se entrega material asociado a los contenidos, informe final.

ME Peña- ML Muñoz

Otras condiciones a acordar con el cliente. Valores se ajustan si hay varios participantes.