Técnicas de Liderazgo, Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo

Reconocer las técnicas de trabajo en equipo basadas en los perfiles individuales y las dinámicas grupales.
Identificar los aspectos fundamentales de la comunicación en equipos, aplicando herramientas para mejorar su efectividad.
Aplicar estrategias de liderazgo situacional adaptadas a las necesidades y desafíos de los equipos de trabajo.

Presencial

Se debe solicitar cotización indicando la modalidad de preferencia: presencial, e-learning sincrónico o asincrónico. Una vez finalizado satisfactoriamente opta por la entrega de certificado y diploma formato electrónico.

Módulo 01: Fundamentos del Trabajo en Equipo
Definición e importancia del trabajo en equipo en organizaciones.
Características y roles de los equipos efectivos.
Dinámicas grupales y su impacto en el rendimiento.
Identificación de perfiles individuales en el equipo.
Módulo 02: Principios de Comunicación Efectiva
Importancia de la comunicación en equipos de trabajo.
Elementos de una comunicación clara y efectiva.
Técnicas de escucha activa y asertividad.
Barreras de comunicación y cómo superarlas.
Módulo 03: Liderazgo en Equipos de Trabajo
Definición de liderazgo y estilos más comunes.
Introducción al liderazgo situacional.
Rol del líder en la cohesión y motivación del equipo.
Habilidades clave de un líder efectivo.
Módulo 04: Resolución de Conflictos en Equipos
Identificación de conflictos comunes en equipos laborales.
Estrategias para la resolución y mediación de conflictos.
Técnicas de negociación en contextos laborales.
Prevención de conflictos mediante la comunicación efectiva.
Módulo 05: Gestión de la Diversidad en Equipos
Comprensión de la diversidad en equipos de trabajo.
Adaptación de estrategias según los perfiles y necesidades del equipo.
Creación de un ambiente inclusivo y respetuoso.
Casos prácticos de gestión de equipos diversos.
Módulo 06: Técnicas de Trabajo Colaborativo
Metodologías para fomentar la colaboración en equipos.
Uso de herramientas digitales para la gestión de equipos.
Planificación y ejecución de proyectos grupales.
Seguimiento y evaluación de resultados colectivos.
Módulo 07: Desarrollo de Competencias de Liderazgo
Técnicas para delegar tareas y responsabilidades.
Motivación del equipo hacia objetivos comunes.
Gestión de crisis y toma de decisiones en contextos de presión.
Retroalimentación constructiva como herramienta de liderazgo.
Módulo 08: Evaluación y Plan de Acción Final
Métodos de evaluación de habilidades aprendidas.
Identificación de áreas de mejora en liderazgo y comunicación.
Elaboración de un plan de acción para implementar las técnicas.
Conclusiones y cierre del curso.

Para todo público interesado en desarrollar competencias en liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo

Persona o Empresa

24 horas

A conveniencia del cliente se pueden coordinar fechas, lugar de capacitación y horarios de ejecución.

Se aprueba luego de asistir a las clases y habiendo realizado el examen final con nota mínima de aprobación 4 (cuatro) para optar a la certificación del curso. (Nch 2728)

GO CURSOS

El valor que se muestra es referencial, se debe cotizar teniendo en cuenta modalidad, cantidad de horas, cantidad de participantes, materiales, coffee break, etc.