TÉCNICAS DE LA AVERSIÓN AL RIESGO EN LA EMPRESA

Comprender los fundamentos teóricos y psicológicos de la aversión al riesgo en el contexto organizacional y su impacto en la toma de decisiones.
Aplicar metodologías de identificación, análisis y evaluación de riesgos en distintos ámbitos de la empresa mediante herramientas cualitativas y cuantitativas.
Diseñar estrategias de mitigación, control y monitoreo de riesgos, integrando normativas vigentes y mejores prácticas en gestión del riesgo empresarial.
Fomentar una cultura organizacional proactiva frente al riesgo, promoviendo el liderazgo, la comunicación interna y la gestión del cambio como ejes fundamentales.

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Módulo 1: Introducción a la Aversión al Riesgo en el Entorno Empresarial
Concepto de riesgo y aversión al riesgo.

Tipos de riesgos en la empresa (operacionales, financieros, estratégicos, legales, etc.).

Impacto del riesgo en la toma de decisiones.

Cultura organizacional y percepción del riesgo.

Módulo 2: Identificación y Evaluación de Riesgos
Métodos de identificación de riesgos (análisis FODA, matrices de riesgo, brainstorming).

Evaluación de impacto y probabilidad.

Modelos de gestión de riesgos (ISO 31000, COSO ERM, etc.).

Herramientas tecnológicas para la evaluación de riesgos.

Módulo 3: Estrategias de Mitigación y Control de Riesgos
Estrategias de prevención, reducción y transferencia del riesgo.

Controles internos y auditoría preventiva.

Planes de contingencia y continuidad del negocio.

Casos prácticos de mitigación de riesgos en empresas.

Módulo 4: Toma de Decisiones bajo Incertidumbre
Psicología del riesgo: sesgos cognitivos y emocionales.

Modelos de decisión basados en riesgo.

Uso de simulaciones y análisis de escenarios.

Aplicaciones prácticas en diferentes sectores empresariales.

Módulo 5: Herramientas de Gestión del Riesgo Empresarial
Mapas de riesgo y matrices de decisión.

Modelos cuantitativos y cualitativos.

An?lisis costo-beneficio en la gesti?n de riesgos.

Uso de software y tecnologías emergentes.

Módulo 6: Regulaciones y Cumplimiento Normativo
Marco normativo nacional e internacional sobre gestión de riesgos.

Normas ISO, Basilea III, Ley Sarbanes-Oxley y otras regulaciones clave.

Gestión del cumplimiento y ?tica empresarial.

Estudios de casos de sanciones y fallos por incumplimiento.

Módulo 7: Gestión del Cambio y Cultura de Riesgo en la Empresa
Desarrollo de una cultura de gestión del riesgo.

Resistencia al cambio y estrategias de adaptación.

Capacitación y comunicación interna sobre riesgos.

Liderazgo y toma de decisiones en entornos de alto riesgo.

Módulo 8: Análisis de Casos y Taller Práctico
Evaluación de riesgos en casos reales.

Simulación de gestión de crisis en la empresa.

Elaboración de un plan de mitigación de riesgos.

Evaluación final y certificación del curso.

Para todo público interesado en identificación, análisis y evaluación de riesgos en distintos ámbitos de la empresa

Persona o Empresa

16 horas

Se aprueba una vez revisados los módulos y realizado el examen final con nota mínima de aprobación 4 (cuatro) para optar a la certificación del curso. (Nch 2728)

Se aprueba una vez revisados los módulos y realizado el examen final con nota mínima de aprobación 4 (cuatro) para optar a la certificación del curso. (Nch 2728)

GO CURSOS

El valor indicado corresponde al curso asincrónico, si le interesa otra modalidad se debe cotizar y coordinar en base a cantidad de participantes, horas requeridas, fechas, etc.