TÉCNICAS DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL DE GESTIÓN COSO III

proceso efectuado por la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos dentro de las siguientes categorías:Eficacia y eficiencia de las operaciones.
Confiabilidad de la información financiera.
Cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas (que sean aplicables).

Presencial

TEMARIO
1. Breve exposición de la evolución histórica de COSO I y II

2. Conceptos básicos de COSO III.

• Control Interno – Marco Integrado
• Definición de Control Interno
• Objetivos, Componentes y Principios
• Efectividad del Control Interno
• Consideraciones adicionales
• Entorno de control
• Evaluación de Riesgos
• Actividades de control

• Información y Comunicación
• Actividades de Supervisión
• Limitaciones del control interno

3.Herramientas ilustrativas para evaluar la efectividad de un Sistema de Control Interno

• Requisitos que debe cumplir un sistema de control interno que permita evaluar si es efectivo y eficaz en su funcionamiento.

• Evaluación general de un sistema de control interno
• Evaluación de los componentes
• Evaluación de los principios
• Resumen de deficiencias

Auditores, Gerentes de auditoríasFinancistasAsesores Aseguradoras

Persona o Empresa

16 horas

Miguel Canales ex Auditor Contraloría General de la República

Curso para conocer el control interno de la empresa y el área de gestión.-

Cotizar por este medio curso COSO III