Técnicas de Comunicación Efectiva para el Liderazgo

Fomentar la capacidad de los líderes para adaptar su estilo  de comunicación a diferentes situaciones y audiencias, desarrollando habilidades específicas como la escucha activa, la empatía, la claridad en la expresión y el manejo efectivo de  conflictos, con el propósito de fortalecer el liderazgo, mejorar la cohesión del equipo y generar un ambiente de trabajo productivo y colaborativo.

E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

E-Learning con clases Asincrónicas y acceso a nuestra plataforma Moodle. Los contenidos se entregan divididos en lecciones como se menciona anteriormente, con material de apoyo imprimible, videos, servicios disponibles de lunes a domingos las 24 horas del día y una prueba al finalizar el curso. La nota de la prueba permite la entrega del diploma correspondiente, con escala de notas de 1.0 a 7.0. en el que se aprueba con nota igual o superior a 4.0 para la entrega del diploma correspondiente

Lección 1: Niveles de la Comunicación Humana

1- Exploración de los diferentes niveles de comunicación  humana, incluyendo la comunicación verbal, no verbal y 

paraverbal.

2. Comprender cómo estos niveles influyen en la percepción, el entendimiento y la efectividad de la comunicación interpersonal y de liderazgo

Lección 2: Comunicación Asertiva

1. Definición y principios de la comunicación asertiva en el  contexto del liderazgo.

2. Desarrollo de habilidades para expresar opiniones, ideas y necesidades de manera clara, directa y respetuosa.

3. Identificación de estrategias para manejar situaciones difíciles y conflictos de manera asertiva y constructiva.

Lección 3: Escucha Empática

1. Importancia de la escucha empática en el liderazgo y la comunicación efectiva.

2. Desarrollo de habilidades para entender las emociones, perspectivas y necesidades de los demás.

3. Prácticas para mejorar la capacidad de escucha activa y empática en diferentes contextos y situaciones.

Lección 4: Retroalimentación del Desempeño

1. Concepto y beneficios de la retroalimentación en el desarrollo del equipo y el liderazgo.

2. Estrategias para proporcionar retroalimentación efectiva, específica y constructiva a los miembros del equipo.

3. Prácticas para recibir retroalimentación de manera abierta y utilizarla para el crecimiento personal y profesional.

Lección 5: Comunicación No Verbal y Paraverba

1. Exploración de la importancia de la comunicación no verbal y paraverbal en el liderazgo.

2. Reconocimiento de gestos, expresiones faciales, tono de voz y otros elementos no verbales que impactan en la comunicación.

3. Desarrollo de habilidades para utilizar conscientemente la comunicación no verbal y paraverbal para reforzar el mensaje y mejorar la influencia como líder

Para personas con o sin expeciencia en el área.

Matricula para Inicio del curso máximo 48 horas hábiles desde la compra del curso.

Una prueba al finalizar el curso, la nota de la prueba permite la entrega del diploma correspondiente, con escala de notas de 1.0 a 7.0, se aprueba con nota igual o superior a 4.0.

El valor del curso expresado es por persona.

Políticas TM Capacitación

Términos y Condiciones de Uso y Contratación

Marco de uso del sitio web, aula virtual, formularios, videoconferencias y servicios de capacitación de TM Capacitación. Aplica a cursos asincrónicos, sincrónicos, presenciales o mixtos, contratados por personas naturales, empresas u organismos públicos.

La contratación puede realizarse mediante compra directa, cotización, orden de compra, convenio o licitación. El acceso a los cursos es personal e intransferible, y los participantes deben entregar información veraz, resguardar sus credenciales y respetar el uso autorizado de los contenidos.

TM Capacitación podrá realizar ajustes de calendario, modalidad o relatoría por razones justificadas. Los pagos, facturación, soporte, propiedad intelectual y demás condiciones se rigen por la propuesta, orden de compra, convenio o políticas internas correspondientes.

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Podrán acogerse solicitudes cuando exista una causa atribuible a TM Capacitación, como suspensión definitiva, imposibilidad de acceso, cobro duplicado o falla técnica grave no corregida. No procederán reembolsos automáticos por inasistencia, abandono, falta de tiempo, desinterés o uso sustancial del servicio, salvo que la ley indique lo contrario.

En servicios corporativos o públicos, se aplicarán además las condiciones de la propuesta, orden de compra, convenio, contrato o bases administrativas.

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Puede encontrar información más detallada sobre estas políticas en nuestro sitio web.