Taller de Trabajo en Equipo

Implica aplicar inteligentemente nuestras capacidades, aprovechando las potencialidades propias y de nuestros compañeros, y la oportunidad del crecimiento personal y de conjunto, esto es valorado como una de las claves del éxito de las empresas, es la efectividad del trabajo en equipo, un conjunto de personas que se necesitan mutuamente para actuar, esto implica el aprovechamiento del talento

Presencial

Modulo Nº1: Manejo de conceptos y fundamentos claves: Visión, misión, liderazgo, actitud, asertividad, creatividad, autoestima, auto motivación, compromiso, información y comunicación.
Modulo Nº2: La motivación: Principios y teorías motivacionales, estados de ánimo y su influencia en el trabajo personal y en el de los demás, los motivos e incentivos, la motivación y recompensa en los subordinados, patrones de la motivación laboral, modelo de expectativas y modificación del comportamiento por medio de la motivación.
Modulo Nº3: La comunicación interpersonal: Principios para el desarrollo y fortalecimiento de las comunicaciones humanas, comunicación interpersonal verbal, comunicación gestual y corporal, instrucciones y las órdenes dentro de un proceso de comunicación.


Modulo Nº4: Colaboración: La colaboración y su influencia en la generación de un buen clima laboral, dimensiones de colaboración según las distintas relaciones con clientes, proveedores, jefes y compañeros. Flexibilidad a la apertura en nuestra relación cooperativa con los demás.
Modulo Nº5: La confianza: Conocer las condiciones que generan confianza al interior de un equipo de trabajo y la importancia de manifestar adecuadamente la discrepancias o funcionamiento eficiente. Generar confianza al interior del equipo de trabajo y retroalimentar adecuadamente a sus miembros, desarrollando conductas propicias a la generación de confianza, al interior de los equipos de trabajo.
Modulo Nº6: Liderazgo: Fundamento del poder, diferencias entre poder y liderazgo, diferencias entre directores de grupo y lideres de equipo, principales estilos de liderazgo, el líder facilitador y transformador, el líder como modelo y participante, el liderazgo y su influencia en los subordinados, acciones que el líder debe realizar para evitar problemáticas derivadas de la dirección.
Modulo Nº7: Gestor de problemas y resoluciones de conflicto: La aparición de los conflictos, cómo evitar los conflictos, resolviendo conflictos de equipos, como lograr que el equipo perdure.

Trabajadores que quieran Desarrollarse en una empresa y otros que colectivo, producido por cada persona en su interacción con los demás.

Persona o Empresa

8 horas

Mario Muñoz Gajardo

COTIZAR POR ESTE MEDIO CURSO Trabajo en Equipo