Malla Curricular del Curso
Objetivos
Analizar, comprender y apropiar las prácticas de Scrum y el Rol de Product Owner.
Apropiar conceptos de gestión y desarrollo de producto o servicio.
Practicar las herramientas que tiene el Product Owner a disposición para representar el cliente dentro de un proyecto.
Formato y duración del examen
Este programa de estudios tiene un examen en el cual el candidato debe lograr alcanzar una puntuación para obtener la certificación en Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC).
Tipo: Opción múltiple. 40 Preguntas.
Duración: 60 minutos como máximo, para todos los candidatos en su respectivo lenguaje.
Prerrequisito: Ninguno.
Supervisado: Será a discreción del Partner.
Libro abierto: No.
Puntaje de aprobación: 24/40 o 60 %.
Entrega: Este examen está disponible en línea.
Elegibilidad para certificación
Este entrenamiento y certificación está orientado a toda aquella persona que se desempeñe en proyectos ágiles o no, y que esté involucrado en diferentes roles dentro de estos, buscando optimizar tiempos de entrega, aumentar la calidad del producto o servicio y la satisfacción del cliente.
Contenido
Introducción
Tipos de Proyectos
Manifiesto Ágil
Aspectos o Pilares del Manifiesto
Principios Detrás del Manifiesto Ágil Declaración de Interdependencia
Los 6 Valores Declaración de Interdependencia ¿Qué es Agilidad?
¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
¿Por qué Metodologías Ágiles?
Gestión de Proyectos Tradicional
¿Qué es Scrum?
Usos de Scrum
Teoría de Scrum
Iterativo
Tres Pilares de Scrum Transparencia Inspección Adaptación
Los Valores de Scrum La Esencia de Scrum
Roles
Scrum Team
Scrum Master
Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner Responsabilidades del Scrum Master con la Organización Responsabilides del Scrum Master con el Development Team Development Team
Responsabilidades del Development Team
Características Development Team
Stakeholders
Stakeholders se Dividen en:
Product Owner
Responsabilidades del Product Owner Características del Product Owner Rol del Product Owner
Principales Conceptos
Conceptos Básicos
Producto
Gestión de Productos Ágiles
Artefactos
Product Backlog
Un Product Backlog Debería ser DEEP ¿Ordenando o dando prioridad? Refinamiento del Product Backlog Refinamiento Progresivo
Product Backlog Item (PBI)
Sprint Backlog
Priorización
Seguimiento
Control de Proceso Empírico
Increment
Conceptos Claves en Scrum
Nivel de Detalle
¿Cómo está conformada una User Story? Estructura de User Story
Task
¿Cómo está conformada una Task? Requerimientos
Definición de Done
Time-Boxing
¿Dónde se utilizan los Time-Boxing? Sprint
Cancelación de un Sprintt
Reuniones o Ceremonias de Scrum Reunión Diaria (Daily Sprint)
Daily Standup Meeting
¿Qué puede ser terminado?
Sprint Goal
¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado? Estimación Planning Póker
Sprint Review Meeting
Sprint Retrospective
Las 5 Etapas de una Retrospectiva