Área: Administración de Empresas

Reclutamiento y selección

Con el presente curso, los estudiantes podrán conocer y aplicar la metodología para realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal efectivo, conociendo la importancia de analizar el currículum vitae y así escoger al postulante que cumpla con el perfil buscado por cada empresa.

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  Duración: 32 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

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Modalidad de ejecución del curso

E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

El curso se imparte en modalidad 100% online asincrónico, con recursos didácticos y materiales en nuestra aula virtual.
Sin restricción horaria, lo que permite al participante organizar su tiempo de estudio.

Malla Curricular del Curso

1. Desafíos actuales del reclutamiento y selección.
1.1. Globalización y recursos humanos.
1.2. Mercado laboral en Chile y el mundo.
1.3. Profesionalización y competencias.

2. Primera fase del proceso de reclutamiento y selección: Estructura, dotación y perfiles.
2.1. Detección de necesidades de reclutamiento.
2.2. Estructura de la organización y activación de peticiones.
2.3. Estudios dotacionales.
2.4. Perfil de cargo.
2.5. Necesidades de reclutamiento.

3. Fuentes y mecanismos de reclutamiento.
3.1. Reclutamiento interno.
3.2. Reclutamiento externo.
3.3. Canales de reclutamiento.
3.4. Perfiles de búsqueda.
3.5. Oferta motivacional.
3.6. Ejemplos de búsquedas.

4. Criterios de selectividad curricular.
4.1. ¿Qué es un currículum vitae?
4.2. Tipos de currículum vitae.
4.3. Información que proporciona el currículum vitae.
4.4. Currículum vitae y su relación con los perfiles de cargo.
4.5. Criterios de valoración.
4.6. Evaluación curricular.

5. Entrevista laboral.
5.1. ¿Qué es una entrevista laboral?
5.2. Guión de una entrevista laboral.
5.3. Preguntas centrales.
5.4. Análisis temático.

6. Entrevistas por competencia.
6.1. ¿Qué es una competencia laboral?
6.2. Estándares por competencias.
6.3. Gestión, reclutamiento y selección basada en competencias.
6.4. Incidentes críticos: metodología básica del modelo por competencias.

7. Dispositivos de apoyo a la selección.
7.1. Pruebas psicológicas.
7.2. Pruebas intelectuales.
7.3. Pruebas de personalidad.
7.4. Pruebas factoriales.
7.5. Pruebas proyectivas.
7.6. Competencias específicas.
7.7. Pruebas técnicas.
7.8. Assessment center.

8. Pruebas situacionales.
8.1. ¿Qué es una prueba situacional?
8.2. Simuladores.
8.3. Role playing.
8.4. Exposición a casos.
8.5. Casos que requieren pruebas situacionales.
8.6. Diseño de pruebas situacionales.
8.7. Casos.
8.8. Dinámica de grupo.

9. Evaluación final.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Encargados de reclutamiento y selección, gerente de recursos humanos, psicólogos de reclutamiento de personal, administrativos de recursos humanos y todo aquel que desee obtener conocimientos relacionados con el reclutamiento y selección de personal.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

32 horas

Inicio del curso

De acceso permanente.

Aprobación y Certificación

Para obtener la certificación de aprobación , se debe rendir un evaluación final. Se emite certificado digital verificable.
Ágil proceso de certificación y sin costo adicional.

Relator

Equipo docente de nuestro centro.

Otros comentarios asociados al curso

- Confirmado el pago, se entregan las credenciales de acceso al aula virtual, dentro de las 24 a 48 horas hábiles.
- Plataforma de estudio de alto rendimiento y con acceso 24/7.
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