Malla Curricular del Curso
Presupuestos y Análisis de desviaciones:
- Introducción al control de gestión. Las variables económicas y estratégicas.
- Presupuestos, base cero e histórico. Proyecciones y sensibilizaciones
- Análisis de desviaciones, razones y responsabilidades.
- Análisis mediante ratios, índices financieros
-Valoración de una empresa.
Centros de responsabilidad. Auditorías de Gestión:
- Centros de responsabilidad y costos
- Criterios de evaluación.
- Centros de costos operativos.
- Centros de gastos discrecionales.
- Auditoría interna y de gestión.
Control de Gestión Económica y su impacto en la organización
- Los índices económicos relevantes
- La estrategia adecuada
- Selección de indicadores
Control de Gestión Industrial y su impacto en la organización
- Las variables Industriales relevantes
- La estrategia adecuada
- Selección de Indicadores
Control de Gestión estratégico y su impacto en la organización
- Las variables estratégicas relevantes
- La estrategia adecuada
- Selección de indicadores
Introducción al Tablero de Comando - Balance Scorecard:
- Introducción al cuadro de mando integral.
- Construcción del cuadro de mando en función de una estrategia
- La perspectiva financiera.
- La perspectiva de cliente.
- La perspectiva interna.
- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
