Malla Curricular del Curso
1.- Reconocer, Manejar Y Aplicar Concepto De Estrategias Empresarial Para Llevarlo A La Practica En El Análisis Interno Y Externo. Manejar Y Aplicar Los Conceptos En Un Foda Matemático.
- Concepto De Estrategia Empresarial
- El Análisis Interno De La Empresa
- El Análisis Externo De La Empresa - Foda Matemático. Teórico
- Formulación De La Estrategia Empresarial
2.- Identificar, Manejar Y Aplicar Las Técnicas De Elaboración De Un Tablero De Comando Y La Correcta Implantación De Este.
- Conceptualización Del Cuadro De Mando Integral
- Las Cuatro Perspectivas En La Organización
- Integración De Las Cuatro Perspectivas
- Configuración De Mapas Estratégicos
- Describir La Importancia De Alcanzar Un Foco Estratégico Para Asegurar La Implementación De La Estrategia
3.- Reconocer, Manejar Y Aplicar Los Indicadores Kpis Dentro De Un Tablero De Comando. Metas Y Medios. Identificar Los Mecanismos De Estructuración De Un Tablero De Comando.
- Construcción Y Selección De Indicadores De Gestión Kpi De Cada Participante
- Estructura Del Cuadro De Mando Integral
4.- Reconocer Y Manejar Un Tablero De Comando Estratégico Para La Empresa.
- Construcción De La Herramienta De Tablero De Comando De Acuerdo A Sus Actividades
