Área: Gestión de Proyecto

Oficina de Proyectos PMO

Este curso trata los temas complejos acerca de cómo integrar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en una organización sin caer en la burocracia y

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Sin compromisos

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Duración: 12 horas

Disponibilidad: Persona o Empresa

Modalidad: Presencial

Descripción del curso

Este curso trata los temas complejos acerca de cómo
integrar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
en una organización sin caer en la burocracia y otras
resistencias, llevándolos a un proceso de Gestión de
Proyectos disciplinado y flexible para toda de la
empresa.

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

Marco Conceptual
Roles y funciones de una PMO
Niveles de madurez de una PMO

El proceso de implementación de una PMO

A Quiénes Se Dirige el Curso

responsables de la gestión de portafolios y programas,Jefes de proyectos, gerentes y otros profesionalesrelacionados con el proceso de instauración deOficinas de Proyectos.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

12 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Loreto Reyes, PMP® ? Sergio Murúa, PMP® ? Bernardo Valenzuela, PMP® ? Sergio Concha, PMP® ? Daniela Mardones, PMP® ? Raimundo de Solminihac, PMP® ? Claudia Del Toro, PMP® ? Rodrigo Holmberg, PMP® ? L

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valor del curso en UF : 12

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