Malla Curricular del Curso
TALLER DE CREACIÓN DE DASHBOARD O PANEL DE CONTROL EN DATA ESTUDIO
Planificación Estratégica.
o Declaraciones estratégicas (Misión, Visión, Valores)
o Modelo de Negocios Canvas
o Análisis estratégicos (Internos y Externos) FODA, PESTEL, Análisis de las 5 fuerzas de Porter
o Análisis recursos y capacidades (Cadena de valor, Análisis VRIO)
o Objetivos estratégicos
o Formulación Estratégica
o Propuesta de Valor y sus atributos
Implementación estratégica (Control de Gestión)
o Mapa estratégico y perspectivas
o Importancia de los KPI en la estrategia de la organización
o Función de los KPI
o Relación de KPI con objetivos y metas
o KPI y Balance Scorecard BCS o Cuadro de Mando Integral CMI
Indicadores (KPI)
o Definición de indicadores
o Procesos y definición estándares de desempeño
o Estructura y tipificación de KPI (métrica, periodicidad e iniciativas estratégicas)
o Verificación y prueba efectividad controles y KPI Definición y Análisis KPI base utilizados
o Precisión y Congruencia de los KPI
o Integración y compatibilización de KPI
Alineamiento multidimensional (Service Level Agreement SLAS, Estrategia de descenso, tableros de control)
Sistema de Información
o Monitoreo de los KPI
o Elementos de BSC
o Cambios organizacionales y Ajuste KPI
Gestión de la Información
o Análisis y exposición de resultados.
o Herramientas de Control de Gestión (Presupuesto Estratégicos Stratex, Esquemas de incentivos)
