Área: Acción Comercial y Ventas

LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EN EMERGENCIAS Y SITUACIONES CRÍTICAS

A.-Conocer neurocompetencias necesarias para la toma de decisiones críticas en situaciones de emergencias. B.- Desarrollar ejercicios de evaluación de funciones ejecutivas necesarias para emergencias. C.- Conocer habilidades neuropsicológicas en el control de impulsos en las emergencias. D.- Comportamiento individual-grupal en emergencias E.- Evaluación de Aversión/Atracción al riesgo-emergencias

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Duración: 8 horas

Disponibilidad: Empresa

Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

A1.- Capacidades cerebrales en las situaciones de emergencias
A2.- Bases neuropsicológicas de personas para actuar en emergencias.
A3.- Toma de decisiones, toma de decisiones críticas, toma de decisiones criticas en emergencias.
B1.- Reconocer niveles de capacidad de funciones ejecutivas necesarias para emergencias:
Atención, Memoria de Trabajo, Ejecución.
B2.- Comunicación en brigadas de emergencias.
C1.- Valorar los impulsos y las emociones.
C2.- Ventajas y desventajas del control de los impulsos.
C3.- Cómo afectan los impulsos en la toma de decisiones en emergencias.
C4.- Técnicas neuropsicológicas básicas de control de impulsos.
D1.- Brigadas de emergencias. Individuo v/s grupo
D2.- Efecto animador
D3.- Efecto pertenencia
D4.- Síndromes asociados a trabajo en emergencia

A Quiénes Se Dirige el Curso

Profesionales, técnicos, administrativos y colaboradores.

Curso Disponible Para

Empresa

Duración

8 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Claudia de la Parra / Psicóloga Organizacional/ Magíster en Gestión del Cambio

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