Liderazgo y Supervisión Efectiva de Equipos de Trabajo

El curso de Liderazgo y Supervisión Efectiva de Equipos tiene como objetivo fortalecer las competencias de supervisores, jefaturas y profesionales que lideran personas, entregando herramientas para gestionar equipos de trabajo, delegar responsabilidades, mejorar el desempeño y resolver conflictos laborales de manera efectiva.

Durante la capacitación, los participantes desarrollarán habilidades de liderazgo, comunicación asertiva, planificación, delegación eficiente y retroalimentación constructiva, aprendiendo a gestionar personas en entornos laborales dinámicos.

Asimismo, se abordarán estrategias para fortalecer la autonomía de los colaboradores, mejorar el clima organizacional y promover relaciones laborales basadas en el respeto, la colaboración y el cumplimiento de objetivos.

Esta capacitación busca contribuir al desarrollo de líderes capaces de coordinar equipos, enfrentar desafíos operacionales y potenciar la productividad de las organizaciones.

Capacitación desarrollada en modalidad 100% online sincrónica, con una duración total de 16 horas.

El curso contempla formación en liderazgo, supervisión de equipos, planificación, delegación eficiente, gestión del desempeño, retroalimentación y resolución de conflictos laborales.

La modalidad sincrónica permite desarrollar las actividades formativas mediante sesiones virtuales en tiempo real, de acuerdo con la programación establecida por IOSE Capacita SpA.

MÓDULO I: ROL Y DESAFÍOS DEL SUPERVISOR MODERNO

• Transición desde funciones técnicas hacia roles de liderazgo.

• Responsabilidades y desafíos del supervisor.

• Liderazgo basado en el respeto, la integridad y la empatía.

MÓDULO II: PLANIFICACIÓN Y DELEGACIÓN EFICIENTE

• Planificación de tareas y objetivos.

• Técnicas de delegación efectiva.

• Asignación de responsabilidades.

• Desarrollo de autonomía y coordinación del equipo.

MÓDULO III: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y RETROALIMENTACIÓN

• Seguimiento de objetivos y resultados.

• Gestión del desempeño laboral.

• Retroalimentación constructiva.

• Método SBI: Situación, Comportamiento e Impacto.

MÓDULO IV: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS OPERATIVOS PRODUCTIVOS Y COLABORATIVOS

• Identificación de conflictos laborales.

• Comunicación efectiva y escucha activa.

• Técnicas de mediación y resolución de conflictos.

• Gestión de contingencias operacionales.

• Promoción de ambientes laborales colaborativos.

Este curso está dirigido a:

• Supervisores y jefaturas de primera línea.

• Mandos medios de empresas públicas y privadas.

• Profesionales y técnicos que hayan asumido o estén próximos a asumir funciones de supervisión.

• Encargados de equipos de trabajo.

• Coordinadores de áreas y responsables de grupos laborales.

• Personas que deseen fortalecer sus competencias de liderazgo, delegación, comunicación y resolución de conflictos.

Especialmente recomendado para organizaciones que buscan fortalecer las habilidades de sus líderes, mejorar el desempeño de sus equipos y promover ambientes laborales productivos y colaborativos.

Inicio según programación y disponibilidad de cupos. Las fechas y horarios de las sesiones online sincrónicas serán informados a los participantes al momento de confirmar su inscripción.

El curso contempla 16 horas de capacitación en modalidad online sincrónica, orientadas al desarrollo de competencias de liderazgo, supervisión y gestión de equipos de trabajo.

Los requisitos de asistencia, evaluación, aprobación y emisión del certificado serán informados por IOSE Capacita SpA de acuerdo con las condiciones establecidas para la capacitación.

BENEFICIO EXCLUSIVO REDCAPACITA: 10% DE DESCUENTO

IOSE Capacita SpA ofrece un 10% de descuento exclusivo para quienes contraten el curso Liderazgo y Supervisión Efectiva de Equipos a través de RedCapacitacion.

Promoción válida únicamente para compras realizadas mediante RedCapacitacion.

Esta capacitación está orientada a fortalecer las habilidades de liderazgo, mejorar la gestión de equipos y potenciar la productividad de las organizaciones.

Características del curso:

• Modalidad online sincrónica.

• Duración de 16 horas.

• Cuatro módulos formativos.

• Enfoque en liderazgo, delegación, gestión del desempeño y resolución de conflictos.

IOSE CAPACITA SpA

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