Área: Habilidades Directivas

Liderazgo y Gestión Directiva

Introducción del Curso Liderazgo y Gestión Directiva En las empresas uno de los problemas interpersonales es el liderazgo (formal o informal) que muchas veces dificulta las relaciones y perjudica a los negocios. Sin embargo, a veces ser líder no es suficiente, se necesita contar con herramientas relacionadas con la Gestión Directiva. Este taller “Liderazgo y Gestión Directiva” entregara al participante algunos conceptos y herramientas para mejorar su desempeño dentro del equipo y en la gestión directiva. Con esta capacitación aspiramos dar los elementos esenciales para asentar capacidades de liderazgo eficiente entregando conocimiento y herramientas de Programación Neurolingüística (PNL), Coaching e Inteligencia Emocional (IE) enfocados a la función de dirección y elementos de gestión necesarios para apoyar un liderazgo efectivo. Objetivo general Al finalizar esta actividad de capacitación, los participantes estarán en condiciones de distinguir y gestionar los factores que influyen en las funciones directivas, permitiéndolos identificar, reconocer y aplicar los conceptos técnicos, teóricos y valóricos relacionados con el liderazgo adecuado a la Gestión Directiva. Podrán aplicar técnicas de habilidades de comunicación efectiva y establecer relaciones en equipos de trabajo, manejando apropiadamente situaciones de conflictos entre personas. Objetivos específicos • Darse cuenta de algunos comportamientos individuales contraproducentes al momento de dirigir a los subalternos. • Decidir qué tipo de Gestión Directiva a usar para poder así optimizar y administrar de forma adecuada la organización. • Entregar herramientas para influenciar favorablemente en la motivación personal, fomentar la responsabilidad y el compromiso en pro de la organización. Metodología usada Se propone una actividad de capacitación teórico-práctica, en la cual la exposición se usará sólo para otorgar distinciones y conceptos específicos relacionados con un liderazgo efectivo, mientras que lo esencial del aprendizaje se desarrollara a través de dinámicas individuales y grupales que enfocan a la construcción de conocimientos por parte de los alumnos. Al final del curso, los participantes tendrán algunas herramientas de Coaching y PNL simples y útiles que permitirán mejorar su nivel de Empoderamiento. Durante toda la actividad de capacitación se garantizará que no se utilizarán ejemplos, ni tratamiento de los temas de forma y/o contenido sexista o atentatorio al principio de igualdad y equidad entre hombres, mujeres, transgéneros, niños, niñas, adolescentes como también relacionados a personas con capacidades reducidas respetando totalmente el ser de cada participante.

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Vendido por:  Cicatec SpA 

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$ 210.000

  Duración: 20 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Modalidad de ejecución del curso

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Esta curso puede ser impartido en las 2 modalidades Presencial, Online Sincrónico (en vivo) o de modo Mixto.

Según los que el cliente desea y las exigencias del plan paso a paso.

Malla Curricular del Curso

Temario – Contenidos del Curso Liderazgo y Gestión Directiva

Módulo 1: Las situaciones problemáticas en la Dirección de la empresa
• Dinámica de presentación
• Diagnóstico de la situación actual de la Gestión y Administración de la empresa
• La influencia de la Gestión Directiva en el Liderazgo
• Distinción entre lo que se puede controlar de lo que se escapa de control
• Actitud, aptitud y conocimientos para la Gestión Directiva
• Factores que influyen en los resultados de la Gestión Directiva
• Los distintos tipos de Gestión y de Dirección
• Razones por las cuales fracasa la Gestión Directiva

Módulo 2: El liderazgo y cómo influye en la Dirección de la empresa
• Auto-diagnóstico para evaluar capacidades de liderazgo
• Tipos de liderazgo, diferencia entre líder y jefe, el anti-líder
• Empoderamiento del rol directivo dentro de la organización
• Conocer mi estilo personal de liderazgo
• Estrategias para gestionar y motivar como líder
• ¿Cómo influir en mis subalternos adecuada y respetuosamente?

Módulo 3: Proceso administrativo
• El ámbito legal y reglamentario de la organización
• Etapa de Planificación
• La Toma de Decisiones y sus impactos
• Aspectos de la Organización / Gestión
• Los componentes de la Dirección
• Control y Seguimiento
• La Coordinación
• Consideraciones sobre la Delegación

Módulo 4: Dirigir, un proceso de Comunicación
• El proceso de comunicación efectiva en gestión directiva
• Los tipos de comunicación
• Fases del proceso de comunicación
• Las emociones y el cuerpo y cómo influyen en la gestión
• Comunicación verbal y no verbal
• Inteligencia Emocional aplicada a la dirección
• Habilidades de comunicación efectiva
• Adaptabilidad a las situaciones y realidades del momento
• Herramientas para mejorar la comunicación interpersonal

Módulo 5: Herramientas para un Liderazgo efectivo en la Gestión Directiva
• La Motivación:
o Motivación intrínseca y extrínseca
o Técnicas sobre los elementos que motivan
o Estados Internos y Recursos Internos
o La auto-motivación, la clave para motivar a otros
o Técnicas para motivar a otras personas
o La organización y su influencia en la motivación organizacional
• Las objeciones:
o Técnicas para manejar y argumentar las objeciones
o El tratamiento de quejas y reclamos
o Entrenamiento al manejo de personas difíciles
o Resolución de conflictos y mejoramiento de las relaciones con liderazgo
• La planificación estratégica
• La ética en la organización
• La retroalimentación y participación del personal
• Cierre y planteamientos finales.

Notas:
1ª: Este temario puede ser objeto a cambios en función de necesidades de contingencias especiales a tratar durante la actividad.
2ª: En caso de ser una formación cerrada la mayoría de los casos y situaciones vendrán de circunstancias y vivencias propias de los participantes en sus actividades laborales.

A Quiénes Se Dirige el Curso

¿Para quién está destinado este curso de Liderazgo y Gestión Directiva? Este curso taller está dirigido a profesionales, empresarios, emprendedores, ejecutivos, asesores, gerentes, administradores, miembros de sindicatos y de comités paritarios, funcionarios públicos y en general todas las personas involucradas en el desarrollo, implementación, aplicación y ejecución que tienen que trabajar con personal a su cargo. Requisitos de ingreso Ocupar una función o un puesto dentro de la organización en relación con la gestión de personal, equipos de trabajos.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

20 horas

Inicio del curso

A definir

Aprobación y Certificación

En Cicatec Capacitaciones entregamos un diploma al participante.

Relator

Eric Georges Delessert, Coach integral ICC y PUC, Trainer y Máster un PNL (SCPNL)

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