LIDERAZGO, SUPERVISIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

E-learning (Online)

CONTENIDOS:

MÓDULO 1. Cómo liderar y gestionar equipos eficaces
? Introducción.
? Contexto actual: las demandas del mercado, de la empresa y del equipo.
? Jefatura y Liderazgo. Competencias básicas del líder.
? En qué consiste liderar.
? El líder como gestor del cambio.
? La eficacia directiva.

MÓDULO 2. Qué es un equipo eficaz
? Cómo definir un equipo eficaz.
? Equipos y objetivos. Diferentes tipos de equipos:
? Los equipos de dirección.
? Los equipos comerciales.
? Los equipos virtuales.
? Claves del buen funcionamiento de los equipos.

MÓDULO 3. La motivación de las personas del equipo
? Claves para activar a las personas e integrarlas en el equipo:
? La teoría de la motivación en el trabajo.
? Conductas del líder para motivar.
? Dar reconocimiento.
? Innovar.
? Claves para motivar: tipos de colaboradores.
? Delegación. Cómo y en quién.

MÓDULO 4. Crisis: el momento de mostrar tu valía como líder
? Aspectos clave en la comunicación en tiempo de crisis.
? Inteligencia emocional y liderazgo
? Qué esperan de ti los equipos.
? Y después de la crisis, oportunidades de una nueva forma de trabajar.

Directivos, Supervisores, Mandos medios, síndicos y cualquier persona que en el desempeño de sus funciones han asumido el reto de liderar equipos o quieren prepararse para hacerlo.

Persona o Empresa

12 horas

Consuelo Palacios

Dictado en modalidad E-learning, el desarrollo teórico del curso está estructurado en objetivos de aprendizaje que deberán alcanzarse de manera gradual. El modelo pedagógico se basa en el estudio guiado a distancia, y se apoya fundamentalmente en la ejecución de actividades de aprendizaje y revisión de contenidos en modalidad on-line. De manera transversal a la clase, se expondrán distintas situaciones de liderazgo en las cuales los alumnos deberán resolver desde su perspectiva y experiencia la situación expuesta,
haciendo aplicación práctica de los contenidos estudiados durante el curso