Liderazgo Situacional

Comprender la importancia de contar con estrategias para potenciar un estilo de comunicación efectiva que permita orientar el compromiso organizacional, a través de dinámicas de trabajo colaborativo que logren potenciar los indicadores de desempeño.​

E-learning (Online)

E-Learning asincrónico.

Módulo 1 - Liderazgo y equipos de trabajo
1.1.Introducción al concepto de liderazgo y su importancia en los resultados de las organizaciones – Equipos de trabajo en salud
1.2.El liderazgo como una habilidad que se aprende, se practica y se desarrolla.
1.3.Líder v/s Jefes.
1.4. Liderazgo y estrategias de autoconocimiento e Inteligencia emocional.
1.5.Introducción al concepto de liderazgo situacional – El modelo de Kenneth Blanchard.

Módulo 2- Liderazgo situacional
2.1.Aplicación de Instrumentos de medición de Estilo de Liderazgo (CEAL).
2.2.Identificación de estilos y reconocimiento de estrategias de mejora según el rol.
2.3.Mitos en relación al líder
2.4.Conceptualización de los 4 estilos básicos (Dirigir – Persuadir – Participar –Delegar)
2.5.Identificación de estilos de liderazgo según situaciones.
2.6.Herramientas para el diagnóstico de la situación (nivel de motivación y nivel de competencia) y estilo de liderazgo correspondiente.

Módulo 3 - Comunicación efectiva y resolución de conflicto
3.1. Otras herramientas complementarias al liderazgo situacional:
a) Construcción de confianza y motivación con el equipo.
b) Habilidades comunicacionales.
c) Resolución de conflictos.

Módulo 4 - Módulo de integración: Plan de mejora de liderazgo
4.1. Trabajo práctico de integración (Plan de mejora de desarrollo personal desde la metodología de indagación apreciativa) Considerando los resultados de estilo de liderazgo y otros insumos.

Este curso esta dirigido a todo profesional del área de la salud.

Persona o Empresa

20 horas

Dos días hábiles posterior a la compra.

CINDER CAPACITACIÓN extenderá un certificado a cada participante con 100% de avance en plataforma y que haya aprobado el curso con nota igual o superior a 5,0 con su nombre, rut, nombre del programa, horas ejecutadas y fecha de ejecución.

María Teresa Bravo

OBJETIVO GENERAL:
Comprender la importancia de contar con estrategias para potenciar un estilo de comunicación efectiva que permita orientar el compromiso organizacional, a través de dinámicas de trabajo colaborativo que logren potenciar los indicadores de desempeño.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Conceptualizar el fenómeno del liderazgo como algo relevante para sus trayectorias laborales.​
- Incorporar conceptos clave que les permitan tener mayor nivel de distinción de las situaciones de liderazgo en sus trabajos, y así poder operar más efectivamente, reflexionar críticamente acerca de sus propias prácticas de liderazgo.​
- Incorporar herramientas complementarias al liderazgo situacional relacionadas a la comunicación efectiva y resolución de conflictos.​