Área: RRHH y Formación Otros

LIDERAZGO ESTRATÉGICO

OBJETIVO: Al término del curso los participantes serán capaces de conocer el alcance de la autoridad en el modelo de Liderazgo Estratégico, así como identificar los desafíos de la autoridad y del liderazgo. También serán capaces de diseñar la estrategia utilizando la tensión creativa para generar aprendizaje, permitiendo seleccionar y utilizar herramientas adaptativas de apoyo a la gestión. METODOLOGÍA: El relator realizará la exposición mediante videoconferencia, con sesiones interactivas apoyadas por medios audiovisuales. Con una metodología participativa y con énfasis práctico en situaciones específicas, casos o ejercicios. Se espera que el participante incorpore los conocimientos y competencias, identificando y relacionando las prácticas habituales de su rol en la organización de modo de contar con un aporte concreto a su gestión profesional.

Ver otros cursos asociados a: Liderazgo, Habilidades Blandas, Gestión de Personas

$ 60.000

Cotizar

Duración: 8 horas

Disponibilidad: Persona o Empresa

Modalidad: E-learning (Online Sincrónico) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

Modalidad de ejecución del curso

E-learning (Online Sincrónico) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

Clases en vivo vía streaming en plataforma LMS propia.

Malla Curricular del Curso

Unidad I: Autoridad y liderazgo

Conocer los alcances y funciones de la autoridad formal.
Las limitaciones de la autoridad formal en el ejercicio del liderazgo.
El ejercicio del liderazgo y la autoridad informal. Los cambios técnicos y las respuestas de procesos conocidos.
Los cambios adaptativos, el aprendizaje y la modificación de hábitos, creencias y valores.
Los cambios adaptativos y el verdadero ejercicio del liderazgo.

Unidad II: Los tipos de cambios

La frustración como factor motivacional para generar cambios.
El uso de la tensión creativa.
La orquestación del conflicto.
La elaboración de un mapa sistémico al momento de ejercer liderazgo.
La importancia de la distinción de facciones, aliados, opositores, supuestos y asuntos ocultos en el equipo de trabajo.
Herramientas adaptativas.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Profesionales que deseen potenciar sus habilidades blandas, que tengan equipos a cargo, supervisores, etc.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

8 horas

Inicio del curso

Los cursos son cerrados con fecha de inicio a acordar con cliente

Aprobación y Certificación

Se entrega diploma de Otec y se aprueba con 75% de asistencia (conexión) y 60% aprobación evaluación

Relator

Profesional con basta experiencia en el tema

Otros comentarios asociados al curso

Duración: 8 horas
Código SENCE: 1238041360
El valor del curso depende de la cantidad de asistentes.
N° mínimo de participantes 10, valor $60.000 por persona.
Se realizan descuentos por mayor cantidad de participantes desde las 40 personas en adelante.

LIDERAZGO ESTRATÉGICO