Liderazgo - 202000

En este curso desarrollarás habilidades y capacidades relacionadas con el liderazgo efectivo, con el fin de generar ambientes laborales positivos.
Conocer los conceptos y bases teóricas del liderazgo, identificando las características de un buen líder.
Reconocer indicadores de la promoción de un buen ambiente laboral, a partir de las bases teóricas del liderazgo.
Identificar las características del liderazgo resonante y su impacto en los equipos de trabajo.

E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

Modelo de enseñanza andragógico con metodología de aprendizaje conductista, en la cual se entregarán conocimientos para fortalecer las competencias teóricas y prácticas de los participantes.
Para el siguiente curso se considerarán 24 horas pedagógicas totales para ser trabajadas en plataforma virtual en modalidad asincrónica.

Módulo 1: LIDERAZGO EN LA GESTIÓN PÚBLICA
1.1 Conceptos de liderazgo y sus distintos enfoques
- Definiciones de liderazgo.
- Características de la relación líder - seguidor según Chaleff.
- Ejemplos de liderazgo.
- Los cuatro pilares del liderazgo.
- Liderazgo VS Jefatura.
1.2 Barreras para un buen liderazgo en el servicio público
- Cultura y clima organizacional.
- Características de los tipos de liderazgo.
- Características de los funcionarios públicos.
- La motivación laboral: técnicas de motivación.
- Los 10 mandamientos de la motivación.
1.3 Elementos a considerar para ejercer un buen liderazgo en el sistema público
- Claves del cambio estratégico.
- Indicadores para aumentar el compromiso, la motivación y la eficiencia: productividad, valor, equipos de gestión, atención de calidad, segura y digna.
- Plan de mejora del clima laboral: ausentismo, horas extraordinarias, gestión de reclamos.

Módulo 2: LIDERAZGO EFECTIVO
2.1 Liderazgo resonante
- Definición de liderazgo resonante.
- Características y condiciones del líder resonante.
- Condiciones necesarias para el desarrollo del liderazgo.
- Estilo de liderazgo: coaching, afiliativo, democrático, timonel y autoritario.
2.2 Liderazgo situacional
- Modelo de Hersey y Blanchard.
- Características del liderazgo situacional.
- Estilos de liderazgo situacional: directivo, persuasivo, participativo y delegativo.
- Madurez y estilo de liderazgo.
- Ventajas y desventajas del modelo situacional.
2.3 Lineamientos para un liderazgo efectivo
- Liderazgo personal y autoliderazgo.
- Competencias personales del líder.

Funcionarios/as del sistema público.

Persona o Empresa

24 horas

Curso de aprendizaje autónomo, disponible en plataforma las 24 horas del día.

100% de avance en plataforma.
Nota mínima de aprobación 4,0, en escala de 1,0 a 7,0.

Psicólogo Esteban Hermosilla Aguayo.

IZIED extenderá un certificado a cada alumno que complete el curso.
El certificado podrá ser descargado por el alumno directamente en la plataforma.