Liderazgo - 1302000

El curso de Liderazgo, se enfoca en el desarrollo de habilidades para liderar de manera efectiva y transformadora. Diseñado para profesionales del sector público, abarca desde conceptos fundamentales hasta estrategias innovadoras de liderazgo, preparando a los participantes para superar desafíos organizacionales y generar cambios positivos en sus entornos de trabajo.

Modelo de enseñanza andragógico con metodología de aprendizaje conductista, en la cual se entregarán conocimientos para fortalecer las competencias teóricas y prácticas de los participantes.
Para el siguiente curso se considerarán 24 horas pedagógicas totales para ser trabajadas en plataforma virtual en modalidad asincrónica.

Módulo 1: LIDERAZGO EN LA GESTIÓN PÚBLICA

C1: Conceptos de liderazgo y sus distintos enfoques

- Definiciones de liderazgo.

- Características de la relación líder - seguidor según Chaleff.

- Ejemplos de liderazgo.

- Los cuatro pilares del liderazgo.

- Liderazgo VS Jefatura.

C2: Barreras para un buen liderazgo en el servicio público

- Cultura y clima organizacional.

- Características de los tipos de liderazgo.

- Características de los funcionarios públicos.

- La motivación laboral: técnicas de motivación.

- Los 10 mandamientos de la motivación.

C3: Elementos a considerar para ejercer un buen liderazgo en el sistema público

- Claves del cambio estratégico.

- Indicadores para aumentar el compromiso, la motivación y la eficiencia: productividad, valor, equipos de gestión, atención de calidad, segura y digna.

- Plan de mejora del clima laboral: ausentismo, horas extraordinarias, gestión de reclamos.

Módulo 2: LIDERAZGO EFECTIVO

C1: Liderazgo resonante

- Definición de liderazgo resonante.

- Características y condiciones del líder resonante.

- Condiciones necesarias para el desarrollo del liderazgo.

- Estilo de liderazgo: coaching, afiliativo, democrático, timonel y autoritario.

C2: Liderazgo situacional

- Modelo de Hersey y Blanchard.

- Características del liderazgo situacional.

- Estilos de liderazgo situacional: directivo, persuasivo, participativo y delegativo.

- Madurez y estilo de liderazgo.

- Ventajas y desventajas del modelo situacional.

C3: Lineamientos para un liderazgo efectivo

- Liderazgo personal y autoliderazgo.

- Competencias personales del líder.

Funcionarios/as del sistema público.

Curso de aprendizaje autónomo, disponible en plataforma las 24 horas del día.

100% de avance en plataforma.
Nota mínima de aprobación 4,0, en escala de 1,0 a 7,0.

IZIED extenderá un certificado a cada alumno que complete el curso.
El certificado podrá ser descargado por el alumno directamente en la plataforma.