Descripción del curso
Objetivo general
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de liderar conversaciones transformadoras que generen un cambio de comportamiento efectivo en sus colaboradores directos, promoviendo un estilo de liderazgo basado en el neuroliderazgo y en el entendimiento de los procesos mentales.
Temas Claves a Ser Tratados
Minimización de las amenazas sociales: Este tema se centra en la importancia de manejar las amenazas sociales en el lugar de trabajo para promover un cambio efectivo en el comportamiento del personal. Con el modelo SCARF (Status, Certeza, Autonomía, Similitud y Equidad) los líderes podrán predecir, explicar y regular las amenazas sociales durante las interacciones laborales, minimizando la amenaza y permitiendo el pensamiento creativo y resolutivo.
Facilitación del cambio mediante Insights: Este tema destaca que un líder impulsa el cambio, no entregando soluciones, sino promoviendo la reflexión entre sus colaboradores. Incitar a los individuos a hallar sus propias respuestas puede fomentar nuevos hábitos y generar un auténtico cambio de comportamiento.
Desarrollo de una mentalidad abierta al cambio y al crecimiento: Este tema clave se enfoca en la creación y promoción de un ambiente laboral receptivo a la evolución y el progreso. Insta a forjar una cultura que valore las conversaciones de calidad y la mejora constante. Fomenta que líderes y colaboradores crean en su potencial de desarrollo y mejora continua, incentivando la discusión sobre innovación y desafíos, con un enfoque en soluciones más que en problemas.
