Lean Process (Metodologías agiles)

Lean Process es una metodología que busca optimizar la producción y los procesos eliminando actividades que no añaden valor. Se enfoca en la mejora continua, la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente, utilizando técnicas para reducir costos y tiempos de entrega.

Presencial

Fundamentos de Lean: Historia, principios y conceptos básicos.
Herramientas Lean: Uso de herramientas como 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, y Just-in-Time.
Identificación de Desperdicios: Cómo detectar y eliminar actividades que no añaden valor.
Mejora Continua: Estrategias para mantener y mejorar los procesos a lo largo del tiempo.
Implementación y Gestión: Técnicas para aplicar Lean en la práctica y gestionar el cambio.
Los cursos pueden variar en duración, desde talleres cortos hasta programas más extensos.

Contenidos
1. La importancia de mejorar en la Actualidad
2. Los Inicios del Sistema de Producción de Toyota
3. El origen de LEAN MANAGEMENT
4. Los Principios LEAN
5. El Flujo en los procesos y la importancia de Agregar Valor
6. La Gestión y Cuantificación de los Desperdicios
7.Revisión a las Herramientas LEAN: 5S´s, SMED, Estandarización, POKA YOKE, VSM, entre otras.
8. Casos de mejora aplicando la metodología LEAN
9. Cómo abordar proyectos de mejora con LEAN MANAGEMENT
10. Estructura Organizacional LEAN al interior de la organización

Gerentes, supevisores y producción

Persona o Empresa

16 horas

A convenir con la empresa

En el curso de Lean Process se llevará a cabo una evaluación para medir la comprensión y aplicación de los conceptos aprendidos. La evaluación puede incluir exámenes, proyectos prácticos o estudios de caso. Al completar con éxito el curso y aprobar la evaluación, los participantes recibirán un certificado que valida su conocimiento y habilidades en la metodología Lean. Este certificado puede ser útil para avanzar en su carrera profesional o para implementar mejoras en su entorno de trabajo.

Juan Carlos Cartagena Jimenez

Lugar de ejecución a convenir con la empresa