GESTIÓN DEL CAMBIO

Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de: Conocer y explicar los elementos teóricos básicos del desarrollo organizacional y la gestión del cambio. Distinguir claves de diagnósticos, planificación ejecución y evaluación de cambio organizacional, incluyendo las nuevas aproximaciones en esta materia, con el fin de que puedan ejecutar acciones de este tipo en sus organizaciones. Conocer los factores que facilitan u obstaculizan el cambio organizacional, a fin de considerarlos en la planificación de procesos de este tipo

Presencial

GESTIÓN DE CAMBIOS COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO ORGANIZATIVO

ACTORES RELEVANTES DEL PROCESO DE CAMBIO GESTIONADO

TRES NIVELES DE INTERVENCIÓN


DIMENSIONES DEL DIAGNÓSTICO EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL

FORMAS DE INTERVENCIÓN E IMPULSO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

NUEVAS APROXIMACIONES A LA GESTIÓN DEL CAMBIO

INTEGRACIÓN Y COORDINACIÓN EN EQUIPOS QUE LIDERAN UN CAMBIO ORGANIZACIONAL

Personas poseedoras de título profesional con o sin cargo de jefatura, sin conocimientos previos especializados en cambio organizacional, que estén dirigiendo o tengan aspiraciones de dirigir procesos de este tipo. El curso también será de utilidad a personas que estén ingresando a un equipo de recursos humanos, o área similar, a cargo de la temática de cambio organizacional.

Persona o Empresa

16 horas

Enrique Barrientos Burgos

Las empresas que mejor entiendan el fenómeno del cambio, y que lo puedan gestionar, serán aquellas empresas que permanezcan en el mercado. Por este motivo, en este curso se prepara a los participantes en la anticipación y participación eficiente del permanente fenómeno del cambio.

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