GESTIÓN COLABORATIVA Y COHESIÓN DE EQUIPOS

Al finalizar el curso el participante será capaz de identificar las variables que componen el fenómeno del trabajo en equipo desde el punto de vista de quien lo lidera y de ser integrante de él. Serán capaces de integrar equipos de trabajo efectivos, competentes, motivados y con opciones para el logro de objetivos, además de emplear herramientas y mejorar prácticas para el manejo de las relaciones interpersonales, la solución y el manejo de conflictos, y la retroalimentación.

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

METODOLOGÍA
• Análisis de casos
• Debate general
• Trabajo de desarrollo individual
• Análisis y conocimiento a través de unidades lectivas
• Lectura guiada

Contenidos digitales del curso
Bloc de notas
Bolígrafo y Destacador.
Diploma y certificado.

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN Y FUNDAMENTOS
• Introducción
• Fundamentos
• El trabajo en equipo y la creatividad

MÓDULO 2. EL TRABAJO EN EQUIPO Y LOS ESQUEMAS DE COLABORACIÓN
• ¿Por qué es importante trabajar en equipo•
• Trabajo en grupo v/s trabajo en equipo. Características
• Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
• Fundamentos del trabajo en equipo
• Etapas en el desarrollo de los equipos de trabajo
• Establecimiento de metas, reglas y enfoque
• El papel del líder
• Roles y esquemas de colaboración

MÓDULO 3. COMUNICACIÓN, RELACIONES INTERPERSONALES Y MANEJO DE CONFLICTOS
• Comunicación efectiva y asertiva
• ¿Cómo dar y recibir una crítica•
• Relaciones interpersonales
• El estrés
• Elementos de negociación y manejo de conflictos

MÓDULO 4. EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN
• Evaluación del rendimiento: feedback 360º
• Liderazgo y retroalimentación
• Empowerment y motivación del equipo
• Retroalimentación efectiva.

Trabajadores, Empleadores, Particulares, Cesantes, Vulnerables, Jóvenes, Adultos, Mayores, Hombre, Mujeres

Persona o Empresa

16 horas

A Convenir, Cotizar

Diploma y certificado.

Profesional del Área

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Modalidad presencial y/o e-learning
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