Fundamentos de Lean Seis Sigma

E-learning (Online)

E-Learning (Online) Modalidad Asincrónica.

1. Fundamentos de la Metodología Lean.
- Los 7 desperdicios básicos de la Manufactura y los Servicios.
- Concepto de Valor en las Organizaciones.
- Mapa de la Cadena de Valor y El Flujo del Valor.
- Sistemas Pull y Push de Producción.
- Herramientas Lean: 5S, Heijunka, KanBan, SMED, Jidoka, Toyota Kata, LSW, Gemba Walk.
- Métodos de Resolución de Problemas: Técnica A3, Metodología 8D, Grupos y Eventos Kaizen.
- Caso Práctico de Aplicación.

2. Introducción a la Metodología Seis Sigma.
- El Control Estadístico de los Procesos.
- El originen de Seis Sigma y su marco de aplicación industrial.
- La Variabilidad de los Procesos y la importancia de su Gestión.
- El DMAIC como metodología para el desarrollo de Proyectos.
- Seis Sigma para el mejoramiento continuo.
- La Estructura Organizacional de Seis Sigma.
- La integración entre Lean & Seis Sigma en las Empresas.
- Caso Práctico de Aplicación.

Dirigido al personal técnico, administrativo y colaboradores de organizaciones empresariales, orientado a la comprensión y aplicación genérica de los conceptos más importantes asociados a la metodología Lean Seis Sigma y sus diversas herramientas de implementación, en su correspondiente ámbito profesional.

Persona o Empresa

24 horas

Fecha de inicio a elección del participante.

Acreditación de los participantes del curso a través de Certificado de Aprobación.

Francisco Javier Jerez Salazar

Precio Estándar por 01 persona. Para cursos grupales consultar valores.
Modalidad Presencial y On Line.