Malla Curricular del Curso
1. Fundamentos de la Metodología Lean.
- Los 7 desperdicios básicos de la Manufactura y los Servicios.
- Concepto de Valor en las Organizaciones.
- Mapa de la Cadena de Valor y El Flujo del Valor.
- Sistemas Pull y Push de Producción.
- Herramientas Lean: 5S, Heijunka, KanBan, SMED, Jidoka, Toyota Kata, LSW, Gemba Walk.
- Métodos de Resolución de Problemas: Técnica A3, Metodología 8D, Grupos y Eventos Kaizen.
- Caso Práctico de Aplicación.
2. Introducción a la Metodología Seis Sigma.
- El Control Estadístico de los Procesos.
- El originen de Seis Sigma y su marco de aplicación industrial.
- La Variabilidad de los Procesos y la importancia de su Gestión.
- El DMAIC como metodología para el desarrollo de Proyectos.
- Seis Sigma para el mejoramiento continuo.
- La Estructura Organizacional de Seis Sigma.
- La integración entre Lean & Seis Sigma en las Empresas.
- Caso Práctico de Aplicación.