Formación de Líderes Influyentes

Los líderes con influencia positiva son muy importantes dentro de la empresa por dos razones básicas:
1. Su sola presencia mejora el ambiente de trabajo
2. Hacen que la productividad aumente entre sus colaboradores
Las empresas eficaces cuentan con trabajadores motivados, que además son capaces de comunicarse de manera clara con sus pares.
Los grandes cambios que nos ha tocado enfrentar han generado estrés y conflicto entre los trabajadores, sus jefaturas y los clientes (internos y externos).
Si usted desea entregar herramientas a sus colaboradores para cerrar esas brechas, esta es la capacitación que le ayudará potentemente.

E-learning (Online Sincrónico) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

Bajo la modalidad a distancia, se utilizará la plataforma Zoom u otra plataforma de elección de la empresa cliente. El proceso consiste en una serie de actividades dinámicas para aumentar la participación de las personas. Se presentan ejercicios prácticos, casos de estudio y ejemplos relevantes de su propia experiencia. Se incluyen tests de autoconocimiento que potenciarán las habilidades de liderazgo personas y de equipos de los participantes.

-De jefe a líder. El líder consciente
-Mentalidad del líder influyente
-Responsabilidad e integridad del líder. Ética del liderazgo
-La Ventana de Johari
-Aplicación de los roles del liderazgo
-Habilidades de Supervisión
-Planear, organizar, dirigir y controlar (en la práctica diaria)
-El líder coach. Herramientas esenciales del coaching
-Proceso del coaching
-Pasos para conducir sesiones efectivas de coaching
-El líder formador de Equipos.
-Etapas en el desarrollo de los equipos
-Modelos de comunicación dentro de las organizaciones
-Elementos de la comunicación y cómo potenciar cada uno para mejorar su liderazgo
-Aplicaciones de la escucha activa en el desempeño del líder
-El líder manejador de conflictos
-El líder negociador. Identificación de distintos estilos de negociación
-Cómo preparar los detalles en un proceso de negociación
-Gestión del desempeño de su equipo
-Cómo conducir sesiones de retroalimentación con su equipo
-Cierre del programa

Supervisores - mandos intermedios y altos

Persona o Empresa

24 horas

Se negociará según la necesidad de su empresa

El curso se aprueba al responder una prueba de conocimientos teórico/prácticos al final de la actividad. No incluye certificación

José Gregorio Jiménez Vera

Se realizará on line (vía streaming) de acuerdo a la disponibilidad del facilitador y su empresa