Estrategias de Agile HR

Este curso permite a los estudiantes, obtener la certificación internacional AHRCP™, y ser capaces de implementar prácticas recomendadas de agile en la gestión del talento humano.

Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, capacidades organizativas y otras limitaciones que los hacen difíciles de planificar, ejecutar, administrar, y finalmente tener éxito.

Objetivos Generales:
· Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano.
· Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio.
· Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios.
· Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensaciones en el marco de negocios ágiles.

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Módulo 1: Agilidad como mindset
Objetivo: Comprender el origen de la gestión de talento, basado en las prioridades claves en las organizaciones actuales.

· Propósito Agile HR.
· Manifiesto para la gestión ágil del talento.
· Metodología para el desarrollo de proyectos.
· Relación entre agile y waterfall.
· Enfoque gerencial.
· Estado del proyecto.
· ¿Qué es agilidad?
· Revolución digital.
· Organizaciones ágiles.
· Retos de implementación.

Módulo 2: Cultura agile en HR
Objetivo: Reconocer la importa de la cultura organizacional para el cumplimiento de los objetivos.

· Paradigmas organizacionales.
· La cultura agile human resources.
· ¿Qué es la cultura?
· ¿Qué se entiende por cultura organizacional?
· Evolución de los paradigmas organizacionales.
· Composición de equipos multidisciplinarios.
· Modelo de células.

Módulo 3: Atracción de talento
Objetivo: Reconocer herramientas y estrategias claves para la atracción del talento.

· Plan de gestión del talento.
· El proceso, como experiencia de atracción de talento.
· Agile korkplaces.
· Reclutamiento ágil.
· Kanban para la adquisición de talentos.
· Reclutamiento peer to peer.
· Modelo STAR.
· Onboarding.

Módulo 4: Formación y desarrollo
Objetivo: Reconocer los conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientos del capital humano, a través, del desarrollo de competencias, orientado a la consecución de las metas en la organización.

· Desarrollo de equipo ágil.
· Tradicional v/s agile.
· Matriz de especialización.
· Mapa de desarrollo.
· Chapters de expertise
· Reskilling / Upskilling.

Módulo 5: Desempeño y compensación
Objetivo: Emplear herramientas de un sistema integrado de gestión del talento, mediante el desempeño y compensación de los colaboradores.

· Evaluación del desempeño del equipo.
· ¿Dónde comienza la gestión?
· Feedback.
· Etapa de retrospectiva.
· Compensación y recompensa.
· Motivación intenseca.

Líderes de Recursos Humanos, gestión del talento. Consultores y personas especialistas en la gestión del talento. Lideres en transformación de negocios.Módulo 1: Agilidad como mindset Objetivo: Comprender el origen de la gestión de talento, basado en las prioridades claves en las organizaciones actuales. Propósito Agile HR. Manifiesto para la gestión ágil del talento. Metodología para el desarrollo de proyectos. Relación entre agile y waterfall. Enfoque gerencial. Estado del proyecto. ¿Qué es agilidad? Revolución digital. Organizaciones ágiles. Retos de implementación. Módulo 2: Cultura agile en HR Objetivo: Reconocer la importa de la cultura organizacional para el cumplimiento de los objetivos. Paradigmas organizacionales. La cultura agile human resources. ¿Qué es la cultura? ¿Qué se entiende por cultura organizacional? Evolución de los paradigmas organizacionales. Composición de equipos multidisciplinarios. Modelo de células. Módulo 3: Atracción de talento Objetivo: Reconocer herramientas y estrategias claves para la atracción del talento. Plan de gestión del talento. El proceso, como experiencia de atracción de talento. Agile korkplaces. Reclutamiento ágil. Kanban para la adquisición de talentos. Reclutamiento peer to peer. Modelo STAR. Onboarding. Módulo 4: Formación y desarrollo Objetivo: Reconocer los conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientos del capital humano, a través, del desarrollo de competencias, orientado a la consecución de las metas en la organización. Desarrollo de equipo ágil. Tradicional v/s agile. Matriz de especialización. Mapa de desarrollo. Chapters de expertise Reskilling / Upskilling. Módulo 5: Desempeño y compensación Objetivo: Emplear herramientas de un sistema integrado de gestión del talento, mediante el desempeño y compensación de los colaboradores. Evaluación del desempeño del equipo. ¿Dónde comienza la gestión? Feedback. Etapa de retrospectiva. Compensación y recompensa. Motivación intenseca.

Persona o Empresa

30 horas

Marzo 2023

Doble certificación:
· Nacional entregada por Incef
· Internacional entregada por Certiprof

Andrea Campetelli

Online
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