Curso Gestión por Competencias

Curso Gestión por Competencias
El objetivo general del curso es entregar al alumno(a) conocimientos teóricos y prácticos sobre el ciclo de gestión del talento dentro de las organizaciones, los programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y el desarrollo organizacional, basado en un modelo de gestión por competencias.

Al finalizar el curso el alumno se encontrará en condiciones de:

· Tener una visión integral de los procesos estratégicos en materias de RRHH, reconociendo los subsistemas del ciclo de recursos humanos y de desarrollo organizacional

· Identificar aspectos claves de la de gestión del talento en las organizaciones aplicando un modelo de gestión por competencias.

· Identificar las variables que componen un sistema de gestión de desempeño por competencias y reconocer buenas prácticas vinculadas a la gestión por competencias en los diferentes subsistemas de recursos humanos.

Presencial

1. Gestión del Talento Humano por Competencias
· ¿Qué es la Gestión del Talento Humano?
· Los Subsistemas de Gestión
· El Proceso de Gestión por Competencias.
· Modelos de gestión por competencias

2. Aplicación de Competencias al Proceso de Descripción de Puestos y valorización de cargos
· Aplicación de Competencias al Proceso de Descripción de Puesto
· Las Etapas para Analizar y Describir Puestos de Trabajo
· Alineación de Competencias al Puesto y Ejemplos
· Elaboración del Perfil del Puesto por Competencias – Ejemplo

3. Aplicación de Gestión por Competencias al Proceso de Atracción e incorporación de talento

· Definición de talento alineada a la organización
· Características del talento actual, diversidad generacional
· Estrategias de atracción
· Programas de inducción

4. Aplicación de Competencias al Proceso de Evaluación de Desempeño
· Proceso de evaluación de Desempeño por Competencias. Modelos de evaluación
· Objetivos de la Evaluación de Desempeño.
· Como se Planifica la Evaluación de Desempeño.
· Modalidades y Metodologías de Evaluación.
· Evaluación de Desempeño por Competencias de 90º.
· Evaluación de Desempeño por Competencias de 360º.

5. Aplicación de Competencias al Proceso de Desarrollo de Personas
· Desarrollo de Personas.

· La Función del Área de Recursos Humanos en el Desarrollo de las Personas.

· Desarrollo de Personas por Competencias.

· Actividades y herramientas para el Desarrollo por Competencias.
· Planes de Carrera, planes de sucesión.
· Formación continua
o Programas de capacitación (presencial, e-learning, b-learning, grupos de estudio)
o Coaching
o Mentoring y consejería
· Desarrollo ejecutivo de competencias transversales de la organización.
o Inteligencia emocional (herramientas de medición y análisis)
o Liderazgo
o Trabajo en equipo

El curso está dirigido a psicólogos(as), profesionales y/o estudiante de diferentes carreras, que deseen adquirir herramientas para identificar y gestionar el talento de las organizaciones y adquirir una visión global de la gestión del capital humano por competencias.

Persona o Empresa

1 horas

Relator experto en Gestión por Competencias

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