Curso Efectividad Ejecutiva - Gestión del Tiempo

A través de la aplicación de diversas herramientas y aprendizaje de variadas técnicas durante el taller, el objetivo es aumentar la productividad y efectividad laboral de los participantes, logrando que sus funciones sean más fáciles de abordar.

Al final del taller, los participantes serán capaces de:

Aumentar su efectividad a nivel ejecutivo y personal, al obtener un profundo nivel de autoconocimiento de sus fortalezas y debilidades en la forma de auto-gestionarse.
Definir sus valores, principios y cualidades para determinar su visión, y así, día a día actuar en consecuencia con ésta, a nivel profesional y personal.
Construir objetivos concretos y a priorizar actividades.
Planificar sus actividades de manera eficiente para así optimizar su productividad.
Comprender la importancia del manejo de las relaciones sociales para maximizar el potencial de desarrollo de carrera.
Conocer las causas concretas que individualmente conducen a la procrastinación y obtendrán las herramientas necesarias para superarla.
Delegar de manera eficiente, a decir NO cuando es necesario y a manejar reuniones de manera efectiva.

Presencial

MÓDULO 1: Fundamentos de la Efectividad Ejecutiva

La efectividad ejecutiva en nuestra cultura
La sociedad del conocimiento

MÓDULO 2: La Gestión del Tiempo

Estilos individuales de Gestión del Tiempo (Cuestionario y análisis aplicado a su realidad profesional)
Cómo se relaciona cada participante con el tiempo (Cuestionario y análisis aplicado a su realidad profesional)
Lo urgente y lo importante, La Matriz del Tiempo (S. Covey)

MÓDULO 3: La Perspectiva del Tiempo

La toma de decisiones y la productividad
Horizontes de planificación
Nuestros valores, principios y cualidades de tal forma de que los participantes definan su visión

MÓDULO 4: La Autoadministración por Objetivos

El rol de los objetivos en la conducta
Construcción de objetivos de corto y largo plazo en línea con nuestra visión (ejercicios prácticos aplicados a su realidad profesional)

MÓDULO 5: La Planificación

Sistemas de planificación de tareas mensual, semanal y diaria. (ejercicios prácticos aplicados a su realidad profesional)
Sistemas de priorización de actividades (ejercicios prácticos aplicados a su realidad profesional)
¿Por qué dejamos todo para el final? Herramientas para superar la procrastinación (cuestionario, autoanálisis y ejercicios prácticos aplicado a su realidad profesional)

MÓDULO 6: Las Relaciones Sociales

Cómo potenciar relaciones y construir confianza
Cómo obtener cooperación
Tácticas para la persuasión e influencia

MÓDULO 7: Aprender a decir NO, Manejo de reuniones y cómo delegar de manera efectiva

Los compromisos y sus implicancias (Cuestionario, autoanálisis y ejercicio práctico aplicado a su realidad profesional)
A qué, por qué, cómo y cuándo decir NO (Cuestionario, autoanálisis y ejercicio práctico aplicado a su realidad profesional)
Herramientas para el manejo efectivo de reuniones (Cuestionario y autoanálisis aplicado a su realidad profesional)
La importancia de la delegación. Cómo, cuándo, qué y porqué es necesario delegar (Cuestionario, autoanálisis y ejercicio práctico aplicado a su realidad profesional)

Ejecutivos mandos altos y medios

Empresa

16 horas

Relator experto en gestion del tiempo

Este curso contempla una visita previa, para levantar requerimientos específicos con el relator que dictará el curso. Luego se hace propuesta comercial de acuerdo a número de participantes y especificaciones técnicas.
* Precio referencial para un curso de mínimo 10 personas.