Área: RRHH y Formación Otros

CURSO DE TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones es un eje fundamental del liderazgo en las organizaciones, ya que a partir de ella se toman las decisiones más importantes dentro d

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$ 60.000

  Duración: 8 horas

  Disponibilidad: Empresa

  Modalidad: Presencial

Descripción del curso

La toma de decisiones es un eje fundamental del liderazgo en las organizaciones, ya que a partir de ella se toman las decisiones más importantes dentro de una empresa y que impacta no solo al negocio, si no que también a nuestros equipos, clientes y otros lideres en la cadena de valor. Se trata de dirigir una de las partes cruciales. La toma de decisiones es una de las cualidades que nos hace primordialmente humanos, es una habilidad que poseemos pero hay que saber desarrollarla. Con este taller, los participantes aprenderá a desarrollar esta capacidad para la consecución de las metas, pero de manera practica, aplicada y lúdica por medio de la realización ejercicios, dinámicas de casos customizados, Gamificación, técnicas del Managment 3.0 y establecer practicas para la futura toma de decisiones.

OBJETIVOS DE ESTE TALLER
(Adaptables a las necesidades de la organización)

Aprender a tomar decisiones eficaces y de calidad.

Conocer los elementos implicados y modelos aplicables a la toma de decisiones.

Conocer las diferencias, ventajas y desventajas, de la toma de decisiones individual y en grupo.

Entender la toma de decisiones como una habilidad directiva crítica

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

PRESENCIAL EN LAS DEPENDENCIAS DEL CLIENTE U OTRO SEGUN REQUERIMIENTO

Malla Curricular del Curso

UNIDAD I
Autodiagnóstico en la toma de decisiones.
Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas.
Matriz para la toma de decisiones.
Método PROBLEM SOLVING (6 pasos para la solución de problemas y la toma de decisiones)
Comunicación en las decisiones.

UNIDAD II
La actitud y pensamiento crítico.
Tolerancia al riesgo en la toma de decisiones.
Los roles en la toma de decisiones.
Toma de decisiones en grupales.
Delegation Poker (poker para la delegación de la toma de decisiones.)

UNIDAD III
Decisiones complejas.
Detectar las causas.
Claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación.
Cuando delegar, consultar o asumir según prioridad.


UNIDAD IV
Habilidades comunicacionales en las decisiones.
Neurociencias en la toma de decisiones.
Managmente 3.0 para la agilidad en las decisiones.
Gestión emocional en la toma de decisiones.

A Quiénes Se Dirige el Curso

El programa esta dirigido a cargos ejecutivos, jefaturas, lideres, supervisores

Curso Disponible Para

Empresa

Duración

8 horas

Inicio del curso

SEGUN ACUERDO CON LA ORGANIZACION

Aprobación y Certificación

APROBACION CON 75% DE ASISTENCIA Y EVALUACION SOBRE 4.0 (MAXIMO 7.0)
SE ENTREGA CERTIFICADO DE PARTICIPACION Y APROBACION VALIDADO POR CREE CHILE Y OTEC CREE CAPACITACIONES

Relator

Andrés San Martin

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