Coaching: Metodología de Aprendizaje y Cambio

El Coaching, metodología conversacional de aprendizaje y cambio, es hoy una poderosa ventaja competitiva para profesionales, consultores y directivos de empresas y organizaciones de todo tipo, aplicado cada vez más en la mejora permanente de los equipos de trabajo y en la alineación de competencias y fortalezas personales en todos los niveles de la jerarquía.

Presencial

Módulo 1: Coaching: Profesión Emergente

1. Cómo definir enfoque y aplicación del coaching
2. Cómo analizar razones del coaching y sus tipos
3. Cómo integrar coaching, rol, creencias y valores
4. Cómo implantar proceso, funciones y conducta
5. Cómo iniciar conversaciones de coaching
6. Cómo desplegar las competencias del coach

Módulo 2: Coaching Reforzador

1. Cómo diagnosticar perfiles de equipos
2. Cómo detectar y evaluar las brechas
3. Cómo concretar acciones correctivas
4. Cómo medir la evolución del equipo
5. Cómo retroalimentar con efectividad
6. Cómo reforzar las conductas eficaces

Módulo 3: Coaching Motivacional

1. Cómo definir el ciclo motivacional
2. Cómo distinguir los tipos de motivación
3. Cómo reconocer las causas de desmotivación
4. Cómo implantar un modelo de automotivación
5. Cómo aplicar elementos de automotivación
6. Cómo practicar técnicas de automotivación

Módulo 4: Metodología de Aplicación

1. Cómo desplegar las competencias de un coach
2. Cómo iniciar y cerrar una sesión de coaching
3. Cómo identificar los objetivos del coachee
4. Cómo generar las preguntas pertinentes
5. Cómo mantener relación con el coachee
6. Cómo aplicar habilidades de consultor

Directivos, profesionales, docentes, facilitadores, consultores, particulares.

Persona o Empresa

50 horas

Luis Ormazábal Soto

El participante será capaz de aplicar modelos, metodologías, técnicas y habilidades de coaching para facilitar, guiar, orientar y dirigir las competencias conductuales y técnicas de equipos y personas.

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