Área: Gestión de Proyecto

CINTURÓN AMARILLO DE LEAN SIX SIGMA

OBJETIVOS ESPECIFICOS: • Entender y utilizar conceptos y nomenclatura de Lean Six Sigma • Aplicar los principios y técnicas de Lean Six Sigma • C

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$ 123.456

  Duración: 16 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Descripción del curso

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Entender y utilizar conceptos y nomenclatura de Lean Six Sigma
• Aplicar los principios y técnicas de Lean Six Sigma
• Completar un proyecto representativo de mejoramiento continuo y presentar sus resultados en el Día de la Calidad Lean Six Sigma
• Definir los cuatro niveles de evaluación del entrenamiento de Kirkpatrick e identificar aplicaciones prácticas que se usan para medir cada nivel

Modalidad de ejecución del curso

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Metodología activo-participativa, que permita un mayor dinamismo, entendiendo que la mejor forma de aprender y de interactuar, es que los participantes “aprendan haciendo”. En las clases se utilizará el Modelo de Aprendizaje para Adultos, con dinámicas y ejercicios grupales.

IMPORTANTE: Nuestra OTEC tiene total flexibilidad y disponibilidad para realizar los ajustes necesarios en los contenidos a impartir, con la finalidad que la capacitación se realice de la manera más conveniente para la empresa y para el grupo objetivo que participará.
Al recibir la aprobación de la cotización, el área académica se contactará para definir con detalles ajustes de contenidos, definir fechas, horarios, metodología sincrónica o asincrónica, entre otros aspectos.

Malla Curricular del Curso

• Introducción a Lean Six Sigma

• Mejoramiento continuo

• Definición del desperdicio: desechos, inspección, movimiento, transporte, inventarios, producción excesiva, defectos, búsqueda, variabilidad, contaminación

• Herramientas para el mejoramiento continuo: diagrama de cuentas (de frecuencias), histograma, diagrama de Pareto, diagrama causa y efecto (de pescado), diagrama X-Y, diagramas de flujo, gráfico de control, búsqueda de causas asignables

• DMAIC (Definir el problema, medir, analizar, mejorar (improve), controlar

• PDSA (Planear-Ejecutar(Do)-Estudiar-Actuar)

• Mapa del flujo de valor

• Método de Kirkpatrick para evaluar la efectividad de un entrenamiento

A Quiénes Se Dirige el Curso

toda persona con interés en el área

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

16 horas

Inicio del curso

DISPONIBILIDAD INMEDIATA, A CONVENIR, COTIZAR

Aprobación y Certificación

CERTIFICACIÓN: Diploma y Certificado:
• Norma Chilena: NCh 2728:2015 [REG. INN A - 8968]
• Norma Internacional: ISO 9001:2015

Relator

Profesional experto en el área

Otros comentarios asociados al curso

*MERCADO PÚBLICO : ACREDITACIÓN VIGENTE
*SENCE
*CONTENIDOS DIGITALES DEL CURSO
*DIPLOMA Y CERTIFICADO: Norma Chilena: NCh 2728:2015 [REG. INN A - 8968] Y Norma Internacional: ISO 9001:2015
*AULA VIRTUAL MOODLE
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